賈躍亭站在演講臺,滿臉微笑,甚至有點兒靦腆,當天他有些感冒,上場前吃了藥,講話聲音也不大,聽上去透著疲憊,但這不妨礙賈躍亭輸出樂視價值觀,“樂視從誕生起就是一個新物種”、“樂視要變革百年汽車產業夢想”,“(樂視汽車)將會是互聯網生態模式在全球市場上留下的第一個印記”。
此時,距離賈躍亭發出那封題為《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》的內部信已經一個月。在這一個月,樂視幾乎每天都占據媒體頭條,融資、業務、裁員、欠款、股價等等,樂視的每一個維度都被外界放在放大鏡下。對于樂視,支持者眾多,唱衰者更多,放眼中國互聯網行業,幾乎沒有一個公司像樂視這樣,外界評價兩極分化如此嚴重。
晚七點,賈躍亭和TCL集團股份有限公司董事長、CEO李東生,萬科總裁郁亮等十余人從飯店一樓的餐廳走出,一位年輕創業者擠進去將一份創業計劃書塞到了賈躍亭手中,嘴里快速介紹著創業項目,賈翻了翻,評價“挺有意思的啊”。
幾乎所有與其打過交道的人都會驚訝賈躍亭的隨和,他臉上似乎會一直掛著微笑。他不太會拒絕人,從餐廳到當晚活動的會議大廳,兩分鐘的路程他走了將近十分鐘,多次被路過的行人攔下來拍照、合影。
此時的樂視遠沒有這么平靜。它更像是一個矛盾的集合體,巨大的野心和現實資源的不匹配,野蠻生長的組織架構和高效穩健的PK,危險與機遇并存。過去幾年,樂視用百米沖刺的速度攻城略池、拔營安寨,殊不知,這是一場馬拉松。而當這一切集中于一點爆發時,就造成了樂視眼下的危局。
“樂視最困難的階段已經過去,接下來的事情不是不可完成的。”賈躍亭面帶微笑地告訴《中國企業家》,樂視的資金鏈危機“已經解決了六七成,接下來的三四個月會恢復正常”。
“樂視就是賈躍亭個人性格的集中體現。”這句話在《中國企業家》采訪中屢次聽到。他的偏執與野心、寬容與不拘小節、狂妄與樂觀,讓樂視蹚出了一條不同于國內其他互聯網公司的路,但也給樂視今天的危機埋下了隱患。
面對外界的質疑,賈躍亭盡管滿面笑容,但他的表達非常強硬:“樂視的理念、基因、精神,不會改變。”