只做了一款手環的Misfit真值2.6億美元嗎？

　　11月13日，全球第三大腕表集團Fossil宣布，以2.6億美元收購了智能可穿戴硬件廠商Misfit，后者創始人兼CEO Sonny Vu則將擔任Fossil的CTO。Fossil集團宣稱其計劃憑借Misfit的技術與傳統腕表相結合，最早在明年推出相關產品。

　　這看似意料之外、又是情理之中的一次智能行業收購案，再次刷爆了圈內人士的朋友圈。到底Misfit值不值2.6億美元，Fossil又是什么來頭？收購Misfit對整個智能穿戴市場甚至傳統腕表市場，帶來了哪些觸動？智東西（公眾號：zhidxcom）讓國內三位智能手表領導公司創始人現身說法，同時也很有必要來扒一扒Fossil和Misfit這兩家公司了。

　　P.S. 為何我們說Misfit只做了“一款”手環？原因在于創業至今，Misfit典型的產品運動追蹤器Shine、包括其升級款Shine 2和低價衍生款Flash，其核心設計元素都是一樣的。

　　Fossil是誰？Misfit又是誰？

　　一個是以腕表為主要產品線，有著半個多世紀歷史的時尚品牌；一個是只創業數年的智能穿戴科技公司。但其實Fossil和Misfit這兩家廠商在智能穿戴領域都表現得很積極。

　　Misfit成立于2011年，創始人來自蘋果和百事高層，主要致力于可穿戴和智能家居產品，目前已經進入中國市場銷售。

　　而創始于50年代的Fossil則早在2004年的時候，就推出過一款采用Palm OS 4.1和單色觸摸屏的Abacus AU5005智能腕帶設備；今年10月22日，則聯手英特爾推出了Fossil Q系列智能手環和智能手表，正式宣布進軍智能可穿戴市場。

　　為什么Fossil要收購Misfit？

　　科技圈收購往往并不都是合家歡喜，在公眾號“智東西”后回復“收購”查看科技圈最坑爹收購盤點。

　　先看一下官方表態，Fossil集團CEO Kosta Kartsotis表示，“我們有世界一流的設計和分銷渠道能力，通過收購Misfit，Fossil集團將實現引領時尚與科技相結合的獨特定位，并將成為時尚品牌向智能可穿戴市場的轉型通道。”將Misfit的軟硬件平臺整合到下一代Fossil可穿戴互聯產品。

　　Fossil首席戰略官Greg McKelvey則稱，“我們相信消費者關心的不只是可穿戴產品技術功能，還有時尚設計。事實上，只有一個因素而沒有另一個是完全不夠的。隨著收購，Fossil將贏得互聯設備市場消費者們的心。”

　　簡而言之，Fossil收購Misfit看重的就是技術、人才和品牌本身在市場上積累的人氣和口碑，幫助Fossil縮短技術研發周期，以便在短期內推出產品來抗衡Apple Watch。雖然Misfit本身也是很注重設計的公司，顯然對Fossil來說，這更是強項。

　　Fossil不惜重金出手最重要的就這四點：

　　1. 解決電池壽命等技術難題。

　　2. 加快旗下16個品牌智能化進程。

　　3. 開拓市場分銷渠道（新的品牌和新的企業關系），包括音樂、健身、醫療保健。

　　4. 將優秀工程師團隊收至麾下，打開時尚可穿戴大門。

　　從外媒的普遍評論看，對這次收購的看法是積極的，代表了復古時尚和運動追蹤科技的融合——Fossil Q剛剛發布，而Misfit一直以來也將自己定位為以生活方式為中心的可穿戴設備公司。當下，制造商們正前所未有地意識到，可穿戴產品的功能性誠然重要，其時尚性也不可忽視。

　　2.6億美元值不值？該不該賣？

　　智東西（公眾號：zhidxcom）采訪了國內智能手表領域的幾家創業公司CEO，看他們是如何看待此次收購。幾位分別是Ticwatch創始人李志飛、PayWatch創始人王寧(微博)和inWatch創始人王小彬。

　　首先談的是Fossil收購Misfit對穿戴行業格局的影響，PayWatch CEO王寧認為這是傳統腕表廠商對智能手表的認可，說明智能手表是勢不可擋的潮流，像智能手機改變生活一樣，智能手表也將再次改變生活的方方面面。此次收購對傳統腕表廠商是信號也是示范，將推動其加速入局智能手表。

　　對于2.6億美元的收購價，inWatch CEO王小彬與王寧態度是基本一致但略有不同：前者認為不算貴，后者則直接認為Misfit賣虧了——“正是Misfit出彩的設計才使得市場對智能穿戴的看法改觀。就Misfit的資歷，用戶口碑和品牌價值來說，2.6億美元的收購價偏低了。”

　　當前智能穿戴領域競爭激烈，Misfit選擇了被收購是最好的選擇嗎？王小斌談到雙方優勢互補，加上合作的時機不錯，所以是不錯的選擇；王寧則持不同的看法，他認為Misfit如果選擇聯合會好過被收購。因為Misfit的產品精致，用戶體驗好，是有能力持續發展的，所以以創業者的身份來看，聯合或者交叉持股的方式會比被收購更好地實現它做事業的初心。

　　不過兩位都認為此次收購象征的傳統腕表廠商和智能穿戴廠商的結合，對Apple Watch這樣的產品并不會產生沖擊。兩者的合作將在相對細分的、對潮流時尚要求高的飾品領域，以傳統手表為基礎，保留傳統手表形態，添加misfit的智能功能；而這與Apple Watch的大眾化定位，以智能手表為重心搭建生態并不相同也不會有市場上的沖突。

　　針對這個問題，智東西（公眾號：zhidxcom）還采訪到了出門問問（Ticwatch）CEO李志飛，他也認為不會產生太大影響，因為Misfit是手環類產品，交互非常簡單，主打時尚。而Apple Watch是智能手表，除了時尚外，比較注重各種智能交互（如觸摸屏，語音，手勢等）。兩者屬于不同的類別，未來會各有發展。Apple Watch這類智能手表有望成為像手機一樣通用普適有生態的平臺，而手環類產品沒有這種潛在性。

　　李志飛也對Fossil收購Misfit后對中國穿戴企業未來發展思路的影響表達了自己的看法。在他看來，可穿戴是一種新品類，發展過程必然會遇到各種質疑和挑戰，創業公司能做的就是不斷創新，積累技術產品品牌的核心價值，總有一天會得到認可。

　　智能穿戴背后的行業大勢

　　據瑞士鐘表工業聯合會報告數據，今年9月，瑞士鐘表出口環比下滑9.9%，下降最為明顯的產品價格區間為200-500美元，這正是Apple Watch的平均售價。相對應，Fossil在剛剛過去的第三季度在全球的凈銷售額（包括授權品牌，以及外匯影響）就下降了14%。

　　Gartner報告認為，到2020年，智能手表產業將有四大巨頭：傳統表商（CASIO等占30%）、蘋果（20%）、頂級電子品牌（華為等占15%）及其他數碼廠商（Archos等占35%）。

　　總的來看，行業現狀是，傳統鐘表銷量正不斷下滑，難挽頹勢，智能手表來勢洶洶，即將雄踞江山。

　　智能硬件最終會給傳統產業做嫁衣嗎？

　　在各方一片信心鼓舞的時候，我們也不得不感嘆，這場收購成就了Misfit團隊，但是不是也讓一家冉冉升起的科技創業公司最終為傳統產業做了嫁衣？

　　從Fossil公司老板的表態也能看到，傳統公司在品牌、設計、渠道、甚至供應鏈方面的仍然占有極大優勢。所以不僅僅是腕表市場，在醫療、汽車、智能家居等行業，會有更多出色的創業科技公司會為其所在的傳統行業大佬做了嫁衣，這也許正是智能行業發展的正確路徑，也是這一波硬件科技公司非常不錯的變現手段。