“貓狗”兩分天下 國美“聯姻”飛牛欲破格局

­　　在老大聯合老五、老二聯合老三之下，老四有點尷尬

­　　反觀國美這邊，在京東、天貓、蘇寧的擠壓下，位置顯的略為尷尬。Analysys易觀發布的《中國網絡零售B2C市場季度監測報告2016年第1季度》數據顯示，京東在3C家電品類中的市場份額重回第一，達43.8%，微弱領先于對天貓40.3%市場份額。蘇寧易購居第三位，市場份額為7.5%，國美在線則以4.0%位居第四。

­　　雖然轉型為全品類綜合電商平臺，家電3C仍是國美的立命之本，然而在自己的優勢項目，國美已經失守?！?015年中國家電網購分析報告》顯示，京東家電2015年以60.2%的份額穩坐家電網購市場的六成江山，天貓以29.4%的份額依然位列第二。而蘇寧易購和國美在線在全力以赴之下，也只共同占據了10.4%的市場。

­　　有分析認為，在京東起勢之前，國美曾有機會憑借在家電3C的供應商優勢與京東對抗，然而國美卻一直把京東當作假想敵，沿著它路子走，在傳統優勢的家電領域尚未取得勝利就大躍進式的轉向綜合電商，導致顧此失彼。

­　　但既已至此，引流、擴張規模、繼續完善全品類電商平臺就成了必由之路。而零售電商領域，京東、天貓兩分天下，給其他平臺機會越來越小。面對如此不樂觀的局面，飛牛與國美一拍即合。

­　　國美與飛牛的能改變二分天下的局面嗎？

­　　面對京東43.8%，天貓40.3%的市場份額，只占據4.0%市場份額的國美在線顯的有點勢單力薄。外界有分析把國美與飛牛的聯合視為電商零售業的“第三極”。

­　　然而，老大老二合并共謀大局的情況很多，老四聯合一個電商新兵去顛覆現有格局的可能性卻似乎微乎其微，與其說是要打破京東天貓二分天下的局面，不如說是合縱其他平臺共同抵御外侵。

­　　去年，阿里以約283億元戰略投資蘇寧，成為第二大股東；今年6月，沃爾瑪把旗下1號店轉讓給京東，獲得了京東約5%的股份。再早還有，京東43.1億元入股永輝超市，阿里53.7億元港幣對戰略投資銀泰，然而B2C電商與線下零售的結合似乎并不那如想象中那般美好。

­　　1號店與沃爾瑪的結合曾被寄予很多期許，1號店作為國內位居前列的零售電商平臺，沃爾瑪入股后非但沒在國內的電商業務有何進步，反而讓1號店淪為雞肋，作為彩頭轉給了京東。去年，京東以43.1億元投資永輝超市，同樣，在快一年的時間里，雙方的合作并沒看到什么實質性成果。

­　　線下零售要的是有實際利潤，而電商則是燒錢的。背道而馳的經營理念讓雙方很難協同起來共謀大局。

­　　再看國美在線與飛牛網，同樣從實體轉型到電商的彼此，似乎更加惺惺相惜，在共享線上線下打通、全渠道推廣的經驗和心得體會上，互相確實是可以交流一下的。雙方的合作也可以說是簡單粗暴，相對來說，雙方用戶的重合度不高，可以相互導流，通過商品互駐對方平臺來對供應鏈資源進行互補。

­　　不過，終究還是說起來容易，雙方的合作最后能達成怎樣的效果，還是要在具體的運作中見真章。