晉企“入局”寵物食品

　　“所有人身上的生意都可以在寵物身上重新做一遍。”這句話在一路高歌猛進的寵物市場上得到了驗證，其中，寵物食品的市場活力更是有目共睹。今年來，伊利股份、通威集團、新希望集團等食品相關巨頭更是頻頻加碼寵物食品賽道。而在晉江，既有部分食品企業“試水”寵物食品代工，也有樂隆隆食品等早已涉獵寵物食品賽道的企業開始經營起自己的寵物食品品牌。

　　可以看到，隨著養寵年輕消費人群的快速擴增，寵物食品的產品成分與品牌等各方面越來越受關注。寵物食品市場越來越“卷”，不僅涌進了越來越多的食品企業等“專業級選手”，整體產業發展也走向精細化、高端化，迎來了整合細分的時代，或成為食品產業一個新的增長點。

高歌猛進的寵物食品賽道

　　成都好主人寵物食品股權結構發生重要變更，其注冊資本由1000萬元增加至1億元，原股東通威集團有限公司增資7760萬元，持股比例達到84.45%，成為好主人的絕對控股方；伊利股份全資子公司內蒙古康益佳生物技術有限公司注冊資本發生變動，自9000萬元增加至1.2億元，伊利股份在寵物食品上繼續押注發力……今年上半年，眾多大型產業集團加速布局寵物食品領域。

　　以通威集團為例，作為世界500強企業，通威集團是深耕綠色農業、綠色能源的大型跨國集團公司。集團旗下擁有上市企業通威股份，該公司2024年營業收入920億元，2023年營收達到1391億元。公司業務以飼料工業為主，同時涉足水產研究、水產養殖、動物保健、食品加工等相關領域。涉足寵物食品領域，對于通威而言，在原材料及產業鏈上具有協同作用，其對寵物食品業務的投入是持續而堅定的。

　　除通威集團外，伊利股份、新希望集團等，都在沿著產業鏈做相關行業布局，寵物經濟作為這些集團的二次發展業務計劃，在傳統主業逐步放緩的情況下，這些產業集團管理層也對寵物新業務有著重要期望。

　　從行業整體發展來看，大型產業集團進入寵物食品賽道已經變得越來越常見。實際上，從人食的食品產業拓展到寵物食品產業有著可借鑒路徑。作為乳制品巨頭的雀巢集團已成為全球規模最大的寵物食品生產商之一。而作為中國乳業第一的伊利股份，在傳統主業增長漸緩的情況下，對于創新業務發展有著強烈要求。隨著國內出生率下降，選擇具有向上增長能力的寵物行業，探索新的增長賽道并不奇怪。

　　有不愿具名的本土食品企業負責人告訴記者，他所在的企業正在與國內的寵物食品品牌探索寵物食品代加工的可能性，他發現，這一賽道也很“卷”，有的寵物食品的加工標準、原材料并不比人食低，他們在試品及驗廠的時候都“打開了新世界的大門，長見識了”。在他看來，國內有許多人食生產制造商并不具備研發、生產寵物食品的實力，這也給有供應鏈及多年生產制造經驗的晉江企業提供了一些探索新賽道的機會。

　　可以看到，食品企業選擇進入新賽道的方式也有各自的傾向。外資企業多喜歡通過并購方式來進行寵物業務布局，如雀巢并購普瑞納，高露潔并購希爾思，瑪氏并購皇家等；而伊利等國內大型企業，則更加偏向于通過內部孵化實現，希望將原有發展經驗復制到新業務中；而晉江本土的食品加工制造企業，則傾向于通過利用已有的供應鏈資源進行代加工的方式，慢慢切入寵物食品賽道，以獲得新的增長機會……但不可否認的是，跨行的產品、品牌運作所需的經驗和資源要素也有著很大不同。

寵物食品走向精細化與高端化

　　“高蛋白低碳水”“低敏腸胃友好”“低蛋白低脂肪”……在寵物食品品牌“Pettell鮮食廚房”的外包裝上，根據不同的寵物食品品類標注著不同的營養側重點。此外，“100%（人食等級）食材”“100%（天然營養）來源”“0防腐”“0誘食”等標簽也被標注在包裝上。

　　據悉，寵物食品品牌“Pettell鮮食廚房”是福建森沛寵物食品有限公司的自有品牌。樂隆隆食品總經理、森沛寵物食品總經理蔡慶森告訴記者，之前企業通過與不同寵物食品品牌合作開發了多款寵物食品，感覺寵物食品賽道大有可為，就聯合相關品牌及貿易公司共同創立了新的寵物食品品牌，更進一步深耕該賽道。

　　蔡慶森介紹，隨著寵物食品產業的不斷發展，其產品也呈現出細分趨勢。森沛寵物食品就是切入了鮮食研發生產這一寵物食品的細分品類，打造天然犬貓食品全品類矩陣，涵蓋主食鮮食、輔食鮮食、處方食品、罐頭、風干零食等產品線，是國內少數具備高端寵食全產業鏈能力的現代化工廠。

　　可以發現，不僅是產品包裝形式更加多樣、精細，隨著消費者對寵物健康的關注度不斷提高，寵物食品配方化趨勢愈發明顯。如今，寵物擬人化趨勢顯著，新一代寵物主將寵物視為家人孩子，促使寵物產業向專業化升級。

　　CBNData聯合小紅書商業化共同發布的《小紅書2024寵物行業洞察報告》數據顯示，購買寵物用品時，36%的消費者關注產品成分、科技及是否有專家背書，另有34%的消費者關注品牌資質與經驗技術。

　　人食產品健康化的趨勢不言而喻，寵物食品也是如此。蔡慶森介紹，借助原先的生產經驗及供應鏈優勢，森沛寵物食品原料端采用人食級別采購標準，肉類原料與國內頭部企業及海外優質牧場建立戰略直采，果蔬供應鏈直通大型商超體系，并通過稀有肉類專項供應鏈布局保持產品創新領先優勢。此外，其所研發生產的寵物食品還介入了藥食同源的理念，結合福建省農科院及高校聯合研發體系，針對術后等特殊時期的寵物開發寵物食品，以滿足其營養需求。

寵物食品或成食企新增點

　　可以看到，在競爭格局上，高端寵物食品市場目前仍由瑪氏、雀巢等國外品牌主導，但國內品牌在中高端市場的發力，也逐漸提高了消費者的接受度，行業整合也將加速，并購重組案例會逐漸增多，高成長龍頭有望通過整合推動行業集中度提升，形成更穩定的競爭格局。

　　寵物食品賽道的高歌前進態勢是可以預見的，相比食品巨頭“大刀闊斧”式的入場，樂隆隆食品的入場方式可以為更多有意入局的中小食品企業提供參考。

　　回溯過去，其實早在2020年，樂隆隆食品就建起了寵物食品生產車間，引進寵物食品生產線，并已承接若干寵物食品品牌訂單，正式投產。彼時，蔡慶森分析，隨著陪伴經濟的興起和消費升級，寵物食品具有廣闊的市場前景。寵物食品的消費群體更看重產品的安全性，有較高的忠誠度，且對價格的敏感度相對較低。

　　“寵物食品是企業在食品領域探索的新品類，也是企業對發展新增長點的一個布局。”在蔡慶森看來，當年入局寵物食品生產加工并不是一時興起或者是“跟風”，而是縱觀市面上已有的寵物食品，發現企業有著工藝和原材料、包材等方面的優勢，可以更好更快地切入寵物食品研發與生產制造中。

　　“還是要做品牌！”隨著深入寵物食品賽道，蔡慶森也發現了這一賽道的“卷”，而惡性的低價競爭不是長久之計。今年，他重新梳理了企業在寵物食品賽道的資源與優勢，與貿易公司、品牌運營等共同成立了專門針對寵物食品這一品類的新公司。他表示，做品牌才能真正地把這門生意做大，擴充更多品類。同時，交叉股份的合作方式比簡單代工更加深入，可以讓企業在發揮生產優勢的同時，與上下游合作伙伴綁定更加緊密。

　　在蔡慶森看來，寵物食品正是企業一直在探索、發展的高附加值產品品類之一，對企業而言，是作為一個新的業務來布局、培育。

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