“這座占地53畝的新校區能順利投用,多虧了區里的一線工作專班干部。”近日,寧德市蕉城區第七中心小學校長蘭秀榕告訴記者,項目建設過程中,一線專班干部把前期手續辦理、土地征遷、施工用水用電等一系列亟待攻堅的事項擺上桌面,現場解題,靠前調度,新增的1890個學位順利投用。
針對重點項目多、安征遷工作任務重等現狀,蕉城區用好“四下基層”傳家寶,讓更多干部下到一線建功。
為了精準選才,蕉城區建立了400多人的項目工作人才儲備庫,根據干部的專業特長、工作履歷、性格特點,分類梳理“項目前期申報”“土地征遷收儲”“籌融資”等專才庫,確保項目需要時無縫銜接、即來即用。
在推進中心城區6個片區的安征遷工作過程中,蕉城區通過專才庫“張榜”、干部“揭榜”、組織“點將”的方式,推動140名優秀干部踴躍“揭榜領題”,其中主動報名參加的干部超過80%。他們投身重點項目建設一線,實現自身成長與重點項目攻堅“雙向奔赴”,營造出“選人”與“發展”齊抓、“培養”與“干事”并進的良好氛圍。
為使“揭榜領題”人盡快進入攻堅狀態,蕉城實行項目專員制度,選派10多名熟悉安征遷政策、工作經驗豐富、組織協調能力強、臨近退休的干部擔任項目專員,當好幫帶導師,協助做好下到一線工作的干部經驗傳授、統籌調度、釋疑解惑。
干部“揭榜領題”,比好、比快、比擔當,為重點項目建設按下“快進鍵”。今年前三季度,全區GDP同比增長11.2%。
蕉城區不斷完善評先獎優激勵機制和召回制度,通過收集“責任清單”、掌握“問題清單”、核實“成績清單”,建立起一人一檔“實績檔案”,從中發現和選拔一批“干將”。
“我們堅定把學習推廣‘四下基層’制度作為第二批主題教育的重要抓手,推動更多黨員干部到一線,到最艱苦的地方,用實干求實績。”蕉城區委書記何必良說,下一步將以“擺出問題—調研解決—抓實整改—推動發展”為主要模式,圍繞新能源產業及配套項目、城市建設等30個調研課題,讓黨員干部下到農村、社區、企業,從解決企業和群眾最關心的“關鍵小事”入手,堅持在一線找短板補弱項強基礎,確保取得實實在在的成效。(福建日報記者 單志強 通訊員 鐘華杰)