邵武：深化“三單模式” 決戰項目攻堅

　　環武夷山園家公園項目、張三豐文化挖掘項目、碎銅茶品牌和生態茶園建設、鄉村振興產業園提升、林下經濟中草藥基地建設、民宿建設和運營……春節長假結束，邵武市和平鎮按照邵武市大抓項目抓大項目“三大攻堅行動”暨“項目大會戰”動員部署會要求，列出項目清單，確定項目負責人，吹響奮力實現“開門穩”“開門紅”、確保“全年優”“全年好”的沖鋒號角。

　　其他鄉鎮也不甘落后。吳家塘鎮已謀劃邵武市級重點建設項目25個，“一把手”招商重點項目2個，全力推進農產品檢測中心、全民健身中心等便民服務項目落地動工；沿山鎮推進臺灣農民創業園、食用菌產業科技服務園、竹木微循環園3個創業園項目建設；衛閩鎮以鐵道兵老營房為基礎，開發集農副產品展銷、特色餐飲、休閑娛樂為一體的鐵道兵農旅園。

　　新年伊始，萬象更新。邵武市全面貫徹落實省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動，緊緊圍繞南平市“三大攻堅行動”部署要求，深化“年初開清單，年中對清單，年末算清單”的“三單模式”，明確目標、壓實責任，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮進姿態，迅速掀起大抓項目、抓大項目的攻堅熱潮。

　　據了解，邵武市列入南平市第一季度集中開工重大項目13個，總投資20.3億元。其中，邵武永太年產13.4萬噸液態鋰鹽產業化項目總投資10.5億元，規劃建設年產6.7萬噸液態六氟磷酸鋰和年產6.7萬噸液態雙氟磺酰亞胺鋰。項目建成投產后，年產值可達54億元。

　　邵武市委、市政府緊扣實際，制定“項目大會戰”實施方案，召開動員部署會，向48個市直部門、19個鄉鎮（街道）下發項目攻堅、招商引資、征地拆遷、資金爭取任務清單，制定各項任務清單的個性化考核指標，要求各級各部門錨定目標不放松，敢于擔當勇向前，力爭全年謀劃100個億元以上項目，推進50個億元以上項目開工建設、40個億元以上項目竣工投產，新引進30個億元以上項目，向上爭取資金20億元，完成征地6800畝、拆遷8萬平方米。

　　邵武市各級各部門結合實際成立工作專班，各級“一把手”親自抓，層層傳導壓力、壓實責任，確保各項工作有效有序落實。同時，全面實施“一月一集中開竣工，一季一招商簽約、一季一政銀企座談會”，年中對清單，落實重大項目集中開竣工和項目招商簽約常態化機制，確保重大項目滾動接續不斷檔，推動“開門穩、開門紅，全年穩、全年紅”。

　　通過“現場察看＋總結部署”的方式，對照任務清單，各級各部門比謀劃、曬前期，比招商、曬簽約，比開工、曬進度，比投產、曬成效，比服務、曬質量，營造比學趕超的良好氛圍，引導全市上下在“效”上看高低、見擔當、顯精神。同時，該市實施“一線考察法”，年末將“項目大會戰”活動成果納入全市績效管理考評，將考察結果作為選拔任用、考核獎懲的重要參考，以項目攻堅的實際成效排位次、定獎懲。

　　2022年，邵武共策劃福建省、南平市、邵武市三級重點項目343項，總投資603.8億元，年度計劃投資156.8億元；“一把手”招商在談項目13個、總投資240.9億元，簽約項目2個、總投資13億元。今年1月完成一般公共預算總收入2.8億元、同比增長22.1%，地方一般公共預算1.8億元、同比增長16.3%，實現“開門紅”。（劉建飛 孫武）