巨輪機械董事長鄭遠東
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巨輪機械:供應鏈管理精細化
從1990年創立至今,巨輪機械在技術創新方面就一直有很好的口碑?!艾F在一說起花崗巖的磨、拋、切機械,人家就會自然地想起我們巨輪?!?a href="http://www.vistrails.com/nanan/" target="_blank">南安市巨輪機械有限公司鄭遠東說,長年以來樹立起的品牌,讓巨輪機械一直處于快速發展當中,僅從2010年到2012年,企業的銷售量便增加了三倍。今年,巨輪機械更是對供應鏈管理進行了改革,進一步從源頭上抓起,提升產品的質量。
鄭遠東介紹,在巨輪機械高速發展的幾年中,原本粗放式的供應鏈逐漸凸顯出弊端?!耙慌_機械上千個零件,只要有一部分質量出現問題,整臺機器就都會有問題?!编嵾h東說,在原本的供應體系中,最經常出現的問題就是交貨不及時,甚至還出現過圖紙外流的情況,這些都嚴重影響了企業的發展。
“一般都認為客戶是上帝,其實供應商的重要程度一點也不亞于客戶,供應商能不能供貨及時、價格合不合理,直接影響到企業的產能和成本,而且也關系到產品質量能不能得到保證?!编嵾h東說,巨輪機械有70多家供應商,以往都是憑十幾年的關系,在口頭上做協議,“這次的供應鏈改革就是要改變行規,建立供應合同制及簽署保密協議”。
供應合同,將質量標準、交貨時間等都進行了量化規定,同時也制定了相應的獎懲方案,有利于培育出更多的優質供應商,“合同制對雙方都有利,我們其實是通過合同將供應商都當成了戰略合作伙伴,共享企業發展帶來的利益?!编嵾h東說,機械制造業是個嚴重依賴供應商的行業,一臺設備需要用到上百甚至上千個配件,因此供應鏈精細化管理的改革已勢在必行?!皩湽芾聿缓?,就直接關系到生產質量,像我們現在一年賣幾萬臺設備,如果因為質量問題要經常返修,賣再多利潤再高也沒用?!?/P>
供應鏈的精細化管理,是為了迎接新的市場形勢。鄭遠東認為,全國各地新興的石材基地和石材市場很多,這些地方雖然是剛剛起步,但起點都比較高,對石材加工機械的需求反而更高?!八谄髽I發展到這個程度,已經不能只盯著銷量,而要更加注重質量,才能迅速抓住新市場的機會?!保ū揪W記者 陳東升)