直播廝殺進入社交時代：微博沖鋒 微信冷靜

­　　五、新的戰爭，也有新的難關

­　　雖然微博在視頻直播業務方面具備優勢，但要解決的問題單子也很長。

­　　首先，流暢的視頻直播依賴穩定的產品和高額的帶寬成本投入。前日傅園慧在一直播做采訪類視頻直播，由于觀看人數過多，出現了視頻卡頓、評論刷不出，以至于最后視頻播放直接癱瘓，新進用戶無法觀看直播。讓一場本來具備話題效應的直播內容未發揮出應有的效果。

­　　什么樣的內容適宜做手機直播，也考驗直播平臺和主播者的創新。目前直播內容動輒長達半小時、一小時，而用戶平均觀看時長可能只有十幾分鐘，如何滿足“進進出出”的直播觀眾興趣，這場探索可能才剛開始。

­　　此外，直播互動形式的升級、多元類型主播群體的拓展和運營等問題都有待解決。

­　　基于社交平臺搭建視頻直播服務，除了微博，微信未來將如何加入，也是潛在的競爭點。

­　　六、微信做不做直播？我們分三步來分析

­　　對于微信是否做直播，外界有猜測，但微信一直很冷靜。企鵝智酷作為觀察方，對這個話題做一些非官方的分析和推測：

­　　微信會不會做直播，要拆成三個問題去看：

­　　1．為什么要做直播？

­　　2．用什么路徑做直播？

­　　3．有什么挑戰？

­　　先看第一個問題，微信為什么要做直播？

­　　這是個看似不需要質疑的問題。直播這么火，流量入口，廣告新星，社群互動，擁有太多的可能了。似乎必須要做，一定要做。

­　　但這個問題其實必須要首先認真回答。作為一家“內容+連接”公司，騰訊在直播已有布局，但是否會進一步落地到微信，需要打一個問號。

­　　首先，對于直播能帶來的東西，流量入口，廣告新庫存，社群交互，微信都不缺。

­　　看下兩組數據：（非官方，來自企鵝智酷2016年初發布的調研報告）

­　　61%的用戶，每天打開微信超過10次

­　　55%的用戶每天使用微信超過1小時

­　　這兩組數據充分說明了什么呢？

­　　1．微信用戶使用頻率極高；

­　　2．微信用戶單次停留時間并不會非常長，粗略估算每次不超過10分鐘（符合微信負責人張小龍“好的產品不讓用戶沉迷，用戶用完即走”的理念）。

­　　微信的產品一個特征是內斂和減負，而直播是一個需要用戶進入后長時間消耗時長的產品。

­　　所以，第一個問題，企鵝智酷的分析是：微信并沒有做直播的強烈需要。

­　　再看第二個問題，假設微信做直播了，用什么路徑去落地？

­　　微信的toC端用戶生態，現在基本分為兩個大的部分，微信APP（熟人互動-微信聊天微信群+廣播社交-朋友圈），微信公眾平臺（陌生人廣播-公眾號推送+互動社交-公眾號評論留言）。

­　　明星/網紅模式，游戲直播模式，教育模式等，基本都是分發式的，需要有大量的陌生人參與，不太符合微信APP的熟人社交本質。

­　　微信APP的熟人社交，有一個做直播的可能性，就是熟人的生活化直播。但這個很難，Facebook曾經想過這么做，最后還是倒向網紅和明星了。

­　　微信公眾號的生態是陌生人的，與直播的兼容性好一些?？梢栽诠娞柨蚣軆?，提供一些直播功能，豐富用戶體驗和互動形式。

­　　有沒有第三個路徑？也有，就是微信做一個獨立APP，類似微信讀書。但騰訊現在不缺獨立直播APP，微信是否會再做一個？

­　　第二個問題，企鵝智酷的分析是：微信有三條路徑，微信APP，公眾號，新做一個獨立APP。其中，公眾號的可能性最大。

­　　接下來看最后一個問題：有什么挑戰？

­　　在三個路徑中，我們直接討論最有可行性的，微信公眾號直播。它做直播，有一個挑戰：

­　　入口有些窄。公眾號的呈現依然在微信APP內部，沒有獨立的客戶端，所以在分發和預熱等方面，要受限于產品入口和資源，更多基于已有粉絲的資源池，再做二次分發。

­　　能否開一個更好的入口？其實有。

­　　微信APP下方的四個一級大入口，“微信”“通信錄”“發現”“我”。這里面，“通信錄”是相對使用頻率低的一個入口，可以考慮整合到“微信”入口里，作為一個二級入口。

­　　但“通信錄”一級入口是否取消，有個問題是，它有一定的象征意義，代表著微信是一個通信工具。

­　　另外，就算取消了，這個入口會不會給直播，也是個問題。因為整體看，支付和金融對微信的生態價值比直播高很多，把錢包功能放出來做一級入口，或許比直播更合理。

­　　還有內容審核壓力。公眾號已經承載了媒體和自媒體內容的大量內容流量，而直播的內容更不可控——微信這種級別的產品，對于內容合法合規一定會嚴肅對待。

­　　因此，最后一個問題，企鵝智酷的分析是：挑戰存在，但可以解決。壓力不容忽視。