Uber CEO暗批中國互聯網不理性：用融資燒出份額
在美國移動互聯網巨頭中，在中國擴張舉動最大者當屬來自加州的移動出行服務商Uber。在和中國公司的近距離較量中，Uber不得不適應一些“本土性打法”。日前在一個TED活動大會上，Uber首席執行官卡蘭尼克（Travis Kalanick）暗批中國互聯網的風險投資和市場競爭存在一些不理性的現象，他表示互聯網創業者要避免不理性融資。
據國外科技媒體報道，在加拿大溫哥華的TED活動上，卡蘭尼克談及許多話題，包括過度監管對于Uber以及移動出行行業的影響、女性在科技行業的發展、自動駕駛汽車的前景、科技創業者的融資和發展等等。
卡蘭尼克在創辦Uber之前曾經幾次創業，品嘗過失敗和成功的滋味。在談到創業者融資時，他回憶說：“當你兩手空空，而且人們認為你的創業想法十分糟糕時，你卻往往能夠很順利融到資金。”
自誕生至今，Uber已經累計融到風險投資90億美元，公司估值近650億美元，成為全世界最值錢的非上市科技公司。
卡蘭尼克表示，創業者一定要小心“非理性融資”，“你的對手會大舉融資，然后購買市場份額，你只有挨揍的份，如果（行業內）出現非理性融資的時候，你必須找到一種方法來加以遏制。”
卡蘭尼克以中國移動(微博)出行市場的競爭，說明了“非理性融資”。迄今為止，Uber已經在中國大舉融資，此外進入了許多城市，和中國本土移動出行品牌貼身較量。
卡蘭尼克表示：“我們在美國已經盈利，但是在中國一年虧損10億美元，我們有一個強勁的對手，他們在每一個城市都沒有盈利，但是他們正在購買市場份額，我希望整個全球市場不會是這樣。”
他表示，他自己希望能夠建設和開拓移動出行業務，而不是老是在籌集資金，“但是我如果不加入到融資大潮中，我就會被其他購買市場份額的對手踢出市場。”
中國移動出行市場，曾經出現過領先廠商利用補貼開發新用戶、占領份額的高潮。Uber作為“外來和尚”，只能適應本土競爭手段。在2016年1月在國內的一個公開場合，卡蘭尼克曾表示，他每天都擔心，如果Uber沒有補貼用戶就會離開，中國的互聯網公司是補貼策略的創新者，Uber必須了解中國本地的做法，在補貼方面迎頭趕上。
據報道，Uber的中國業務已經獲得了許多中國知名企業的注資入股支持，其中包括互聯網三巨頭中的百度。目前Uber在中國移動出行市場的份額將近三分之一，2016年，其計劃將服務滲透到中國的100座城市。（晨曦）
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