H&M旗下品牌退出日本 哪種快時尚不受歡迎？

­　　8月 16日，H&M集團旗下品牌Monki宣布退出日本市場。相較于如今閉店的蕭條，Monki當初登陸日本的時候，可是相當高調。其品牌巨大的吉祥物出現在大阪心齋橋的時候，就產生了巨大的話題效應，日本媒體也紛紛對此事件進行報道。

­　　關于這次的撤退，Monki的母公司H&M說，“這是集團的商業計劃的一部分。Monki到了這個地步，自然會選擇退出日本市場。不過，我們將在歐洲、中國、香港、馬來西亞等地開設更多的店鋪?！?/p>

­　　知情人士透露，Monki在日本，沒有專門設立日本法人，而是由位于瑞典的總部進行直接管理。而日本市場與其它地區市場存在著極大的不同，這個市場相對比較封閉，而且更注重local（本地化）。但是Monki忽略了這些，它直接生搬了北歐的那一套運營模式來到日本，由此導致在日本市場水土不服，知名度難以提高，陷入了長期低迷的狀態。

­　　TOPSHOP原新宿店

­　　Monki不是第一個歐美品牌來到日本就水土不服的例子。

­　　2015年 1月，英國快時尚品牌TOPSHOP從日本市場撤退了。與Monki的情況類似的是，TOPSHOP在日本開設的店鋪數量也不多。從2008年初登陸日本，直至它徹底退出，在這七年間，也僅僅只有5 家門店。

­　　眾多公司中，唯有ZARA是例外。2015年，它的母公司Inditex在日本新開了15家門店。截止至2015年年底，ZARA日本有99家門店，同公司的Bershka則有21家店，ZARA HOME有 15家店。同年，ZARA日本導入了RFID商品管理系統，以及開始了網上售賣，且配送免費。這些措施幫助ZARA優化了公司內部信息管理，擴大了電商銷售額。

­　　日本快時尚品牌的店鋪數量和定位（2014年數據）

­　　y軸為店鋪數量x 軸為（trend—basic）

­　　從上圖可以看出，優衣庫（ユニクロ）在日本一家獨大。而且，相較于流行的款式，優衣庫、Gap這種更加基本款的店鋪在日本發展得更好。相比之下，在其它地區大熱的歐美快時尚品牌的存在感相對較低。而且這些品牌與優衣庫比起來，并沒有什么價格優勢。而ZARA則介于時尚和基礎款之間，再加上它在質量上比H&M上乘，款式上又比優衣庫要時尚的定位，使得它這幾年在日本市場發展迅速。

­　　另外，對于日本來說，單品售出5000件以上，品牌全年售出100萬件以上，才能降低店鋪的運營成本。然而，Monki、TOPSHOP這一類品牌在日本的店鋪數量很少，由大量生產、大量鋪貨所帶來的低成本，幾乎不能奏效。

­　　第三點，優衣庫和MUJI在本地市場過于強勢的存在，或多或少讓那些來自歐美的品牌有點望而卻步——他們不清楚自己究竟能在日本這個市場獲得多少消費者，因此也不敢貿然花費大量的廣告費開辟市場。

­　　對于那些有著成熟的消費習慣的日本人來說，相較于歐美快時尚品牌，日本本土的時尚品牌在設計上更符合日式審美，質量更上乘，即使它們的價格也會更高，不過性價比也更優。

­　　“廉價、更新快”，這并不足以成為日本人購買快時尚的理由。

­　　順便一提，Monki在中國內地市場的表現處于在穩步上升的狀態。2012年 Monki進軍中國，在南京虹悅城開了第一家店，占地360平方米。從2013年開始Monki擴張迅速，至今已有39家店。