網易易起讀再升級 能打破公益組織困境嗎？
不分地域平等接受知識一直是政府以及眾多NGO關注的焦點，這么多年來我們也看到許多先驅者在努力打破地域和經濟發展不均衡等限制性條件，努力實現不同區域可平等接受知識。如2004年由知名驢友安豬成立的公益組織“多背一公斤”，其最初的理念即為號召驢友們每次進山多給孩子們帶去書籍等物品。而彼時互聯網在其整個公益鏈條中的功效多以“信息采集”“驢友社交”為主，雖然可以較快速度向山區輸送物資，幫助當地孩子，但我們也無可否認一點，即其大多行為依然要依賴其線下統籌能力，如驢友的號召、定點學校的信息收集甚至物資的輸送等等。鐵哥也因此認為，此模式在效率上仍然存在一定劣勢。
隨著移動互聯網的發展，如今各大互聯網巨頭渠道下沉、用戶為王的趨勢已經愈發明顯，公益與互聯網的結合顯然也不能僅停留在“信息采集”層面。昨日，網易云閱讀的易起讀公益計劃2.0在上海CCG動漫展上啟動，一向低調的丁磊也在現場發聲助陣。該計劃是網易云閱讀聯合公益組織合作伙伴一同在2015年底發起的公益項目，主旨是將一二線城市人們閑置的紙質書資源流轉到三四五線城市希望學校，在此次全面升級的2.0版本中，城市網易用戶將通過線下捐書點獲得捐書二維碼，根據二維碼可獲得其所捐助數據的走向，且引入了網易漫畫、中國動漫集團加入，為易起讀引入更多漫畫方面的資源。
顯然這已經不再是簡單的書籍捐贈概念了。
公益不再只靠“化緣”
民間公益活動和組織在國內向來處于劣勢地位，原因其實也很簡單，其對社會資源的調動力往往不足，因此，公益組織者多要以“化緣”方式求得企業贊助才能延續其組織行為。
而在此次2.0版本的網易易起讀項目中，網易以互聯網企業身份介入，其在根本上打破了公益多要通過外力才可為繼的“潛規則”，以網易自有生態產品為切入點，聯合多方資源構建以互聯網為中心的公益生態。
鐵哥尤其關注此次新模式中，將網易門戶流量品牌與網易漫畫、中國動漫集團引入，一方面利用互聯網的流量分發優勢增加了整個公益體系的參與者，使公益不再是“小眾行為”，而另一方面內容的多樣性也擴展了其生態的多樣性，所捐不再是舊書或過時書籍，城市的動漫書籍也可通過該項目覆蓋至農村居民。
此次項目，其最根本的變化是打破了傳統公益組織“單方尋找資源”的弊端，以自身能力來推動全社會的公益資源的整合，如此才能快速高效推動公益項目的快速落地，惠及更多人。
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