網易易起讀再升級 能打破公益組織困境嗎？
互聯網透明高效全面引入公益行業
我們必須承認當今公眾對各類公益組織的不信任多是信息不對稱所造成，用戶參與公益捐錢捐物卻無法獲知其真正走向，加之媒體多有“捐助物資囤積倉庫數年”的新聞，也加劇了公眾對公益行為的不信任感。
而在鐵哥看來我們不應該僅僅以聲討的態度來看待以上問題，一方面傳統捐助渠道缺乏物資追溯技術，用戶自然無法獲得物質走向，此屬于技術限制；而另一方面我們拋開執行力不足等人為客觀因素，傳統公益組織對捐受兩頭的需求整合力往往是不足的，這也是出現“物資重復捐助”現象出現的主要原因。
此兩類問題又基本可歸為一類，即在原有的技術及模式制約之下，信息無法完全對稱，捐受雙方的需求無法完全匹配。
而我們再看網易此項目中，其引入二維碼的追溯不僅僅是提供用戶查詢書籍走向的平臺，乃是從根本上將捐受雙方的需求通過互聯網聯動起來。舉例而言，用戶的每一次捐書行為及時上傳至線上，使平臺方可以通過大數據來進行精準匹配需求，提高捐贈的效率，打造透明、效率、人人皆可參與的公益平臺。
用現代化的數字方式解決當今公益的信息障礙問題，鐵哥對此尤其贊成。
易起讀之于網易究竟是什么？
此次項目有丁磊的現場發聲助陣，在原有網易云閱讀、門戶資源配置后，又引入了網易漫畫、中國動漫集團、網易考拉豐富生態圈，更與人民日報戰略合作，發起百日好書漂流計劃。作為項目牽頭人網易為何投入如此之大？
在鐵哥看來，此次易起讀2.0為商品的流通提供了新的思路和想法，即通過商品信息的追溯和收集，一方面實現商品流通和周轉的全程監控，可有效獲得供需雙方對比，提高商品流通效率；而另一方面也降低了商品的周轉門檻，書籍可以通過此種形式捐贈流轉，其他有價值產品亦可通過此模式平臺在易起讀平臺流轉，換言之，易起讀的目標顯然不止于書籍捐贈，而是多產品的流通周轉平臺，即通過捐受雙發的供需數據來提高貨品的流通和經濟效率，使商品和物資能夠真正傳遞至需求者手中，這不僅對公益，亦是對整個商品流通行業的重要啟示。
對于網易而言，通過此項目將門戶的流量和品牌、動漫的內容、云計算的優勢甚至將來還會有網易考拉的流通渠道等產品結合起來，集中優勢打造該項目，丁磊發聲站臺其對網易意義可見一斑。換句話說，網易已經到了整合優勢產品集中出擊的時候。
鐵哥生在農村，當年也為無更多書籍可讀而苦惱，感謝網易，感謝更多的公益組織讓農村孩子從此不再為書苦惱。
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