為官不是來當“山大王”

　　習近平提出“為官四要”，即“為官之本在于為官一場、造福一方，為官之理在于講奉獻，為官之德在于清廉，為官之義在于明法”。

　　1990年7 月25日，在福州市領導干部會議上，習近平談到自己在實踐中的體會時說，有“四種人”不能用——

　　一是做官期望值過高的人。做官要求一直得到滿足，唯獨一次得不到滿足，于是就躺倒不干。

　　二是善于鉆營的人，專門去揣摩領導意圖，精力不在工作上。

　　三是“天橋把式”的人，光說不做，專擺花架子，不肯辦實事，也叫作“空里客”。

　　四是欺上瞞下的人。

　　習近平的話擲地有聲：“要你當官，不是叫你來經營自己的‘安樂窩’，搞自己的‘根據地’，來當‘山大王’。在其位謀其事，謀共產黨的事，謀社會主義的事，不是謀你自己一家一戶的事，不是謀你小集團的利益。一個地方能不能發展，首先在于領導班子一班人，能不能形成一股正氣，為人民謀利益。”

　　“習書記對當官為什么、怎樣當好官、選什么人當官都有自己的思考。”福建省政協原副主席、時任寧德地區行署專員陳增光說，一個地方風氣好壞，很大程度上取決于選人用人的導向。習近平襟懷開闊、識人善任，對干部既真誠又嚴格。在寧德的兩年，一批德才兼備的干部走上合適的崗位。

>>>>青年干部要注意“四忌”

　　習近平主政寧德時，積極探索青年干部宏觀管理辦法，并大膽試驗。

　　1989年3月，寧德地委決定對地直機關新任領導實行試用制。從當年起，凡新提任的地直黨、政、群機關副處級和處級領導干部，一律實行試用制，試用期為一年，期滿考核依成績決定去留。

　　“習近平同志當年倡導的這一用人制度改革，在全國屬于首創，其目的就是為了讓年輕干部多‘墩墩苗’。”時任寧德地區紀委副書記張經喜回憶道。

　　張經喜說，當時閩東落后，干部思想狀況不一，有的急躁冒進，有的思想貧困，這引起了習近平的高度重視。習近平在《從政雜談》中說，青年干部是黨的事業的希望，他們熱情高、有闖勁，但也有許多短處。在成長過程中應當揚長避短。

　　他提出注意四忌：

　　一忌急于求成。人們常說“新官上任三把火”，可“三把火”該不該燒，什么時候燒適宜，都要從實際出發。

　　二忌自以為是。任何盲目的“自我感覺良好”，都會對真理產生排斥心理，使我們與真知灼見隔離，與成功無緣。

　　三忌朝令夕改。“臨大事而不亂”“臨利害之際不失故常”，青年干部要不為一時議論所動，不為一時揚抑所惑，不追趕時尚，不迎合潮流。

　　四忌眼高手低。在“做大事”上，青年干部都要有一種老實的態度，甘做最普通的事，樂于扮演拾遺補缺、跑龍套的角色。

　　“育人是用人的基礎，是造就和選用高素質人才的前提。習近平同志的這一用人理念一以貫之。”時任福州市委副書記趙守箴說。

　　在福州工作期間，習近平對青年干部的一番話讓大家感到十分溫暖：對青年干部既要熱情愛護，又要嚴格要求；既要充分肯定他們的優點，又要熱忱幫助他們克服缺點。從1991年開始，本著“全面鍛煉提高，缺什么補什么”的原則，福州在年輕干部中普遍開展了崗位輪換、縱橫交流、外派掛職、擔任助理、壓擔子鍛煉。

　　廣為閩東干部熟知的是，習近平提倡念好知、舉、用、待、育的“人才經”。他說：“干部問題就跟擺棋子一樣，要擺得恰當，發揮最佳效果，人盡其才、各得其所。”他強調，閩東是一個窮地方，需要一批能吃苦、講奉獻的人去工作。對閩東干部的評估不能注重于他近期內做出多少醒目的成績，而要注重于他是否盡心盡力去做長期性、鋪墊性的工作。（福建日報記者蘭鋒 鄭昭 林蔚 單志強）

　　（《山海情懷 赤子初心--習近平總書記在福建的探索與實踐·黨建篇》全文）