廈門“鏈式”轉型，如何“轉”出高效率？

廈門以“鏈主”帶動、平臺驅動、生態聯動推動產業鏈“智改數轉”

“鏈式”轉型，如何“轉”出高效率？

　　“智改數轉”如何高效改快速轉？在廈門，一場“鏈式”轉型的探索給出了答案。

　　龍頭企業牽頭建設數字化供應鏈，推動實施統一標準的數字化改造；鼓勵“鏈主”為上下游企業提供免費診斷，通過市場化方式提供數字化改造服務；以集群、園區為單位，構建聯動生態，實現從“鏈”到“面”的轉型……作為全國首批中小企業數字化轉型試點城市，廈門依托龍頭企業，以“鏈主”帶動、平臺驅動、生態聯動推動產業鏈“智改數轉”，“轉”出企業數字化新活力。

經驗出廠房，帶動“一條鏈”

　　位于廈門火炬高新區的友達光電廈門工廠，超1萬平方米的原料倉庫內，AGV物流小車在貨架間靈活穿梭，各種生產物料快速有序地匯總到生產車間，以平均22秒的速度產出一塊電視大屏。

　　友達光電是廈門智能制造的代表企業之一，已實現5G覆蓋率100%、關鍵設備聯網率100%，近4年生產效率累計提升66%。如今，這里的數字化經驗不再局限于企業之內，而是以“鏈式”轉型的方式帶動上下游企業共同擁抱“智改數轉”。

　　“‘鏈式’轉型是指產業鏈中龍頭企業、‘鏈主’企業或數字化服務商等關鍵企業，引領帶動產業鏈供應鏈上下游中小企業協同開展數字化轉型。”廈門市工信局中小企業處處長宋鷺雯介紹。

　　“鏈主”企業是產業鏈的龍頭和核心，具有技術、資金、市場等優勢。面對“智改數轉”過程中中小企業不敢轉、不愿轉、不會轉等問題，“鏈主”企業的示范作用，是帶動中小企業轉起來的關鍵。

　　作為廈門平板顯示領域的龍頭企業，友達依托近30年運營管理經驗，成立了友達智匯，將精益現場管理與數字化技術深度融合，帶動上下游企業數字化轉型。截至目前，友達智匯已協助30余家廈門企業完成數字化診斷，20余家企業完成專項改造，有力推動了產業鏈效率的整體提升。

　　“產業鏈的數字化協同，既減少了來料缺陷、提升了生產良率，又通過數字賦能實現供應鏈減排降耗，助力開拓新市場。”友達智匯總經理何娟說。

　　以數字化轉型試點為契機，廈門正積極推動電子器件、輸配電制造、醫療儀器設備三個行業共600家中小企業分兩年完成數字化改造。自2023年9月試點以來，累計490余家企業立項簽約啟動改造，超300家企業通過預驗收。

　　宋鷺雯表示，目前廈門已探索形成了“一鏈一標準”“一鏈一平臺”“一鏈多場景”三類模式，體系化推進全市中小企業數字化轉型。

“鏈主”搭平臺，“牽手”解難題

　　盈趣科技和準者體育是運動科技領域的上下游企業。“鏈主”企業盈趣科技立足多年制造經驗，自主研發了工業互聯網平臺。作為籃球運動專業領域全品類服務商，準者體育近年來快速發展，擁有線上店鋪29家，線下經銷商300多家，線下加盟店、直營店50多家。

　　“龐大的店鋪數量使得電商發貨面臨嚴重挑戰。”準者體育相關負責人介紹，線上要求發貨時間為T+2，如果未能及時發貨，就會導致用戶退單，造成物料報廢，給企業帶來損失。

　　依托廈門市中小企業數字化轉型試點，盈趣科技和準者體育“牽手”解難題、拓應用。針對運動服飾行業“小批量、多批次”的訂單特點，盈趣科技對準者體育進行了柔性供應鏈升級。“通過整合設計、生產、倉儲等數據，實現需求預測準確率提升40%，發貨周期縮短80%，支撐準者體育快速響應市場變化。”盈趣科技智能制造市場部經理高佳斌說。

　　目前，盈趣科技已與準者體育、鴻基偉業、沛樂迪等數十家上下游企業達成深度合作，覆蓋運動科技、復合材料、電子器件等多個領域。借助數字化協同，鏈上企業平均生產效率提升25%，庫存周轉率提高30%，訂單交付周期縮短20%。

　　大企業建平臺，中小企業用平臺。廈門推動盈趣科技、弘信電子等由制造業企業衍生的平臺型企業，以自有智能制造實踐經驗為基底，搭建綜合性數轉平臺，圍繞制造業企業在銷售、計劃、采購、生產等方面的應用場景，形成不同模塊的場景式應用解決方案。目前，已經為各行業制造業中小企業提供一攬子低成本、快部署、易運維的數字化產品和解決方案超100項。

建聯動生態，由“鏈”轉到“面”

　　龍頭企業為點，產業鏈為線，“鏈式”轉型如何以點連線、由“鏈”到“面”？廈門將聚焦產業園區，探索輻射產業集聚區的數字化轉型生態。

　　廈門生物醫藥港是廈門產業鏈群的一個閃亮地標，這里聚集了400多家生物醫藥企業，既有特寶生物、萬泰滄海、大博醫療等一批優勢企業“大象起舞”，也不乏鏈上中小企業等“螞蟻雄兵”。

　　園區結合自身產融服務優勢，為中小企業數字化轉型提供投融資等專業化便捷服務，鼓勵園區龍頭企業與既懂行業又懂數字化的服務商攜手，提供精準的轉型服務。

　　通過多場供需對接交流會，高端醫療器械領域的領軍企業大博醫療與服務商廈門務本公司合作，摸索出了一條“鏈主+服務商”的協同服務模式。

　　“產業鏈上的數字化轉型不僅取決于單點突破，更依賴于全鏈條的服務生態。”廈門務本企業管理咨詢有限公司負責人陳招貴告訴記者，一方面，大博醫療擁有技術底座及大量供應鏈上企業的數字化改造需求；另一方面，廈門務本有著豐富的數字化咨詢、規劃和實施經驗，雙方恰好形成互補，合作一拍即成。目前，大博醫療與廈門務本合作的模式已為施愛德（廈門）醫療器材有限公司等近30家試點企業開展數字化改造服務。

　　生態聯動，帶來的是多場景的數字化轉型服務。在廈門產業鏈（群）主要載體——廈門火炬高新區，“全域服務”場景生態效果顯現。

　　“‘全域服務’場景生態，涵蓋了從企業診斷到資源對接再到人才培育的全方位、全流程數字化轉型服務。”廈門火炬高新區管委會相關負責人介紹。

　　在數字化轉型的前端，廈門火炬高新區連續三年開展智能制造免費診斷服務工作，通過政府購買服務，遴選國內優質智能制造診斷服務機構為企業“把脈問診”。同時，依托火炬智能制造服務平臺，為產業鏈上下游企業搭建起數字化轉型的合作機會，并根據企業需求，提供服務商資源池、產品超市等服務，持續激發企業轉型熱情。

　　“智改數轉”，人才是關鍵。廈門火炬高新區聯合中國電子標準院華東分院、工信部電子五所等頭部機構，開展智能化標準宣貫、智能制造成熟度模型評估師培訓等活動，舉辦制造業數字化能力提升公益培訓班，構建起“技術培訓—場景驗證—產業轉化”的創新培育體系。

　　目前，廈門火炬高新區已有超過八成的工業企業進入數字化轉型建設階段，超550家企業開展成熟度自診斷，數量位居全省第一。（福建日報記者 廖麗萍 林麗明）