新“海絲”帶來政策利好 南安石材業將逐夢全球

到土耳其開礦

　　剛創業的那段時間，楊加強被視為行業里的“異類”，因為當時大理石生意正是最火爆也最賺錢的時候，而復合板在國內甚至連生產加工的設備都沒有。但他堅持自己的選擇，一點點研發生產設備，在石材行業率先實現產品品牌化，并牽頭制訂復合板國家標準，他的大理石復合板不僅被海外市場接受，還在國內引領了一股復合板熱潮。

　　在國內事業蒸蒸日上的時候，楊加強又開始尋思著“走出去”。此時的南安石材行業已經開始啟動轉型升級的腳步，掌控礦山、提升產業鏈上游話語權漸漸成為一個熱門話題。但誰來吃這第一口“螃蟹”？已經由當年的“異類”成長為行業新星的楊加強再次站了出來。

　　2011年，由新東源石業牽頭，聯合奧力石業、南升崗石等幾家石企組成的新礦山運營團隊在香港注冊成立了遠洋礦業，組團赴土耳其開發石材礦山。

　　以往中國企業要在國外投資開礦，很難熟悉和適應當地法律、文化、政治環境，特別是要注重構建良好的勞資關系，這也是楊加強海外開礦計劃飽受懷疑的原因。要在最短的時間里解決這個問題，他的辦法是向跨國企業取經，將公司本土化。

　　于是楊加強找到了國際獵頭公司，并給他們下了任務：在土耳其找一批優秀的本土管理人才。

　　楊加強堅信管理的基礎是科學的組織架構，而不是個人經驗。而他重用土耳其本土管理人才組建團隊的方式，也給他帶來了回報。遠洋礦業在土耳其投資的首座礦山開發非常順利，而通過復制這一成功模式，遠洋礦業在短短的三年時間里投資了20座礦山。

搭個走出去平臺

　　由于行業的特殊性，中國石材行業與進出口關系非常緊密，新“海上絲綢之路”的提出和“一帶一路”戰略，將對這個產業產生巨大的影響。正在這一個歷史節點，楊加強又回到了國內。這次他回來的一個重要目的，就是要借著這股政策利好的“東風”，幫助更多的石材企業走出去掌控礦山。

　　“中國石材行業10年的快速發展，已經積累了全世界最先進的生產技術，也有了做市場的方法論。但只是作為生產中心要走向全球是有困難的，要解決這個問題還是要掌控上游礦山資源。”土耳其開礦的經歷，讓楊加強更加意識到，阻礙國內企業走得更遠的障礙其實更多來自企業本身。于是他再次回國計劃搭建一個平臺，利用遠洋礦業這幾年在土耳其積累的經驗和成熟的團隊，幫助更多的石材企業實現海外開礦的愿望，并把風險降到最低。

　　“土耳其是歐亞大陸的連接點，通過這一前站，我們以后能幫助國內的石材企業進軍地中海沿岸的礦山資源。”就如楊加強所言，中國石材行業已經擁有了國際化的堅實基礎，就像一艘已經打造完備的大帆船，而新“海絲”帶來的政策利好就是一股東風，讓這艘大船能揚帆啟航，逐夢全球化。

　　在楊加強看來，新“海絲”也讓石材行業的全球化資源整合有了更多空間。“現在中國石材行業已經從世界的跟隨者變成了主導者，但這還遠遠不夠，要讓整個產業更上一層樓，還要進一步升級成世界石材行業的總部經濟中心。”他認為，新“海絲”在支持企業走出去的同時，也將進一步增強泉州的軟硬件實力，吸引全球石材產業鏈條大規模進駐，“國外一些大型礦山企業、海外物流、資本市場配套匯聚在一起，就能在家門口真正實現石材行業的全球化”。

■“海絲”寄語：

　　中國石材行業已經擁有了國際化的堅實基礎，就像一艘已經打造完備的大帆船，而新“海絲”帶來的政策利好就像一股東風，讓這艘大船揚帆啟航，逐夢全球化！