鯉城區“三比一看”力推經濟工作企穩回升

　　6月19日上午，我區召開“三比一看”活動推進工作會議，聽取高新區、各街道及相關責任部門的進展情況匯報，研究協調存在問題、分析調度經濟工作。

　　區委書記蘇慶賜指出，各級各相關部門要充分認識當前經濟新常態，牢固樹立責任意識、發展意識和“三比一看”意識，全面盤點時序進度、投資進度和形象進度，結合“三嚴三實”專題教育，嚴格目標、嚴肅問責，以實實在在的舉措拼出實實在在的成效，全力推動經濟工作企穩回升。

　　一要比落地，緊抓項目推進、招商選資、技改投產。各項目區分管領導、責任單位要切實增強時間意識、進度意識，抓好90個跨越發展重大投資項目的實施，確保今年新開工建設項目19個、建成或部分建成投產項目21個，完成征遷項目13個；各街道、相關部門要創新思路、主動出擊，深化“三位”項目對接，充分利用“9·8”投洽會等活動，招大商招好商；落實全市“五年千項”技改項目行動計劃，滾動推進今年30項重點技改項目，力爭盡快投產達效。二要比促銷，力助企業拓寬內銷、拓展外貿、消化庫存。大力開展“手拉手”活動，引導企業創新商業模式、組建產銷聯盟、促進產銷對接，重點幫助企業用好我市促進紡織鞋服行業健康發展等政策措施，開拓國內市場；研究制定出口扶持補貼政策，鼓勵企業參加“境外行”“海絲行”等品牌活動，積極拓展國際市場；結合省市房地產新政出臺我區實施細則，加快轉變住房保障方式，推進房屋征收貨幣化安置，鼓勵拆遷戶購買商品房，最大限度盤活存量房資源。三要比服務，實推簡政放權、用好政策、幫扶企業。進一步梳理行政權力，對市、區兩級重點工程、為民辦實事工程、民生工程等開通行政審批“綠色通道”，實行容缺預審、能簡則簡提速增效；運用熱線、QQ群等媒介宣傳各級惠企政策，引導企業用好各項扶持政策、助力發展。

　　會上，黃陽春區長全面總結了前一階段我區“三比一看”活動取得的成效及存在的主要問題，并就下階段工作提出三點要求：一是“比落地”要全面發力。各街道各部門“一把手”要增強緊迫感，緊盯計劃確定的90個重大投資項目，深入一線認真研究解決項目建設過程中遇到的困難和問題，排定前期手續、審批立項、招投標等時間表和責任人，做細做實前期工作，力促舊浮橋街片區改造等8個項目6月底盡快開工，火炬電子新廠等項目9月份按時開工，站前大道片區開發（一期）等重大項目年底前開工建設。同時要把工程質量管理擺在重要位置，認真執行好項目法人責任制、招投標制等，確保各項建設手續齊全、程序到位、質量優良。二是“比促銷”要全面出擊。全力以赴擴大外貿份額，扶持有訂單、有市場、有效益的企業充分挖掘產能、活躍市場，優化出口產品結構，加強送政策進企業，組織企業參加境內外重要展會，鼓勵跨境電商零售出口企業拓展營銷渠道，實現拓市場增訂單穩外需。充分利用各級提振消費需求等政策機遇，引導企業瞄準居民消費市場，積極發展O2O等商業模式，加快房地產存量房銷售，搶抓國內市場份額。三是“比服務”要全面提效。服務企業要抓大戶抓深入，跟蹤服務好鉑陽精工、中石化森美等576家納稅大戶，逐月序時比對分析，發現納稅異常，要及時采取應對措施。服務項目要抓保障促轉化，配合項目單位做好前期項目行政許可辦理、建設中存在問題協調解決、竣工項目后期服務等工作，把項目資源轉化為實實在在的收入效益。