豐澤區委物業管理提升工作調度會召開

　　3月3日，豐澤區委書記高金全主持召開區委物業管理提升工作調度會，聽取重點工作匯報，就下階段工作進行再強調再部署。區人大常委會主任陳逢生、區政協主席上官藍波參加。

　　高金全指出，推進物業管理提升工作是補齊城市基層治理短板、提升城市人居品質的必然要求，是落實省委巡視反饋問題立行立改的重要舉措，是區委、區政府精準改革破題、增進民生福祉的重大部署。各級各部門要高度重視，深刻認識推進物業管理提升工作的重要意義，緊盯時間節點和目標任務，拿出信心、下定決心，拿出能力、不等不靠，拿出氣魄、攻堅克難，著力破解歷史遺留和現實利益存在的突出問題，抓深抓實抓細小區業委會組建、消防無水和外墻脫落問題整改等重點任務，以實干顯擔當、以實績論英雄，全力打好攻堅戰，推動物業管理提升工作在全市走前列。

　　高金全要求，要加快小區業委會組建進度，靠前發現和發動一批責任心強、熱心公益事業的小區業主參與業委會組建，做好小區利益糾紛、鄰里矛盾的排查化解和涉法問題的處置，為推進業委會組建創造良好條件；緊盯時間節點，把握工作節奏，嚴把業委會人選資格關和身份關，提高業委會組建率和紅色業委會占比。要多渠道發力，綜合破解消防無水和外墻脫落問題整改資金籌集難問題；壓實小區業委會、物業服務公司、業主的“第一責任人”責任，自覺履行義務和法定職責，切實當好小區“主人翁”和“大管家”；組建公維金申請工作專班，密切對接市級部門，提高公維金提取使用速度；梳理一批重點整改項目納入專項項目包，及時解決“急難險重”問題；制定分級評定辦法，鼓勵建筑行業企業參與除險修復，為整改工作貢獻專業力量；深入梳理和走訪小區所轄范圍企事業單位，引導參與公益募集，為小區物業管理提升盡一份力；繼續推動社會募集，做大消防建設等專項基金；制定獎補辦法，推動財政精準獎補，杜絕“平均主義”“撒胡椒面”。要理順房地產開發商與物業小區關系，對照法律法規和合約合同，督促房地產開發商履約到位。

　　高金全強調，要堅持以上率下，深化處級干部包片和科級干部包小區制度，一級帶一級，一級抓一級，主要負責同志按照分工和屬地責任，抓好工作統籌、協調、調度和落實。要進一步充實專班隊伍，調整和配強各職能組力量，完善多級參與的專班調度制度。要細化工作任務，處級干部按照包片和掛鉤小區，組織街道、掛鉤小區科級干部、社區干部、小區業委會和物業服務公司，逐個小區開展調查摸底研究，明確具體工作任務、時間節點和資金來源，確保各項工作有的放矢。要落實重點工作調度制度，強化專班定期調度和基層一線調度，聚焦問題精準謀策施策；依托市指揮部定期調度機制，有效破解一批“老大難”問題。要加強督查督導和問責問效，對工作慢作為、亂作為的堅決“亮劍”；樹立重實干重實績的選人用人導向，在推進物業管理提升工作中發現一批思路清、善創新、敢擔當、抓落實的優秀干部。要繼續宣傳動員，把廣大業主和涉小區的各類單位調動起來，凝聚各方智慧和力量；加強正面典型宣傳，做好創新做法、先進典型的宣傳推廣，形成共建共治共享的良好氛圍和社會共識。

　　會上，區四套班子領導（含處級干部）分別匯報小區業委會組建、外墻脫落及消防無水問題整改工作情況和存在問題，并提出下一步工作建議；區領導楊華民、李鋒釩、劉鵬志分別就如何推動下階段工作進行具體部署。