豐澤區委主要領導調研物業管理“四升一降”、水環境綜合治理等工作，并開展巡河

　　2月26日，豐澤區委書記高金全帶隊到豐澤街道和東海街道，調研物業管理“四升一降”、中央生態環保督察反饋問題整改及水環境綜合治理等工作，并開展巡河工作。區領導李鋒釩、吳志福、林世川、劉鵬志參加。

　　在東淮社區霞淮花苑、金鑫花園小區，高金全實地察看了小區環境保潔、秩序管理情況，詢問和了解小區業委會組建、消防系統完善、外墻脫落排查整治等工作情況及下一步計劃，與街道主要負責同志、掛鉤小區干部復盤此前接待信訪群眾反饋問題整改進展，剖析問題根源，并圍繞暢通小區居民反映渠道、就地高效化解群眾訴求等進行交流探討，就調研發現和基層反映的難點問題協調交辦。

　　高金全指出，要始終樹牢以人民為中心的發展思想，持續深化物業管理提升專項行動，以創新思路、有力舉措、務實作風，著力破解小區居住環境、物業服務和治理機制等方面存在的短板弱項，扎實推動小區物業管理提質增效，以可感可及的實際變化增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。要緊緊擰住業委會組建這個關鍵，廣泛發動小區業主積極參與，選優配強業委會班子，選好小區“帶頭人”“領頭雁”，增強業委會履職質效和服務功能，為小區善治提供組織保障、筑牢制度底座。要暢通業主訴求渠道，逐級高效協調落實，把問題更多解決在“家門口”，切實回應群眾關心關切。要堅持問題導向，圍繞居民“急難愁盼”和小區物業管理存在的難點堵點，滾動推進樓棟外墻脫落整治、消防配套設施補齊、車輛充電場所和停車秩序規范等重點工作，用心辦好小區管理十件實事，有效提升小區面貌和居住品質。要推進基層治理示范片區建設，充分整合業委會小區、無業委會小區、獨棟小區等，搭建議事小組或片區管理委員會，導入公檢法司部門、“兩代表一委員”、居民代表等各類力量，建立和完善管事管人長效機制，構建共建共治共享片區治理新格局；要因地制宜，有效整合片區空間、載體、場所等運營資源，加強市場磋商談判，依法依規引入物業服務企業，破解部分小區物業入駐難問題，在提高物業服務管理水平的同時，增加小區公共收益，增強小區“造血功能”，保障日常管理、改造提升的資金需求，形成可持續的長效管理模式。

　　高金全強調，要繼續深化處級干部包片、科級干部包小區制度，沉下心，撲下身，帶著問題、帶著責任、帶著方法深入片區、小區一線，認真梳理形成責任清單、問題清單和任務清單，用好分級調度工作機制，滾動協調推進，推動小區物業管理迎來新面貌新氣象，用“辛苦指數”換取居民“幸福指數”。

　　隨后，高金全前往田淮渠和東干渠，沿渠邊一路巡河，察看水體水質、水面環境，詢問當前點位水體問題整治進展、日常監測結果和下一步計劃，了解全區關于中央生態環保督察反饋問題整改、水體綜合治理工作推進情況，現場協調解決難點問題。

　　高金全指出，要堅決扛起生態環境保護政治責任，把中央生態環保督察反饋問題整改與水體綜合治理工作緊密結合起來，進一步深化河湖長制，統籌做好“治水、管水、護水”三篇文章，推動轄區水生態向優向好。要完善水環境綜合治理指揮部運作機制，壓實各職能組和屬地街道社區責任，暢通巡河巡查、排查溯源、項目策劃、工程建設、效果評估、日常管護等各環節，高效閉環抓落實，確保問題整改抓嚴抓實抓到位。要加快水環境綜合治理信息化建設，做到責任體系“一張網”、水域監測“無死角”、環節銜接“全鏈條”，以信息技術深度應用提升“治水、管水、護水”效能，切實守護碧水清流。