快問快答
●格力電器的用人之道?
堅持自己培養人才。95%以上的中層都來自格力內部的人才培養體系。生活上關愛員工,為已婚買不起房的員工安排過渡房。一個真正有社會責任感的企業,就是要給予員工強烈的歸屬感。
●格力電器的企業文化?
我提出了“公平公正、公開透明、公私分明”的十二字企業管理方針,這也是格力的管理哲學。
●分享一下你的“管理法則”
我推崇軍事化管理。很多人說女性管理者,更人性化;我說沒有‘人性化’的管理,管理只有一種,就是制度。中國有句古語,“水至清而無魚”,我認為只要給水足夠的陽光和養料,魚就能生存,我就是要做到水至清而有魚。渾水摸魚,永遠沒有建立一個大家公平競爭的機制。
●格力電器今年有哪些新規劃?
技術上我們會有一個磁懸浮直流變頻離心機新品發布,這個產品壓縮機軸承采用磁懸浮技術,可實現無油運轉,是格力直流變頻離心機小冷量系列的補充,格力電器希望用高效節能的技術為節能環保事業作出更大的貢獻。營業額上,比2013年增長200億。
●格力電器會向電子商務靠攏嗎?
電子商務和實體店可以是兩者并存的關系而不是相互取代的關系。目前電子商務產品“貨不對板”的現象比較多,需要實體店提供一些實實在在的、誠信的東西,兩者要互相補充。雖然現在是大數據時代、互聯網時代,但我們不僅把這樣的技術應用到營銷上,而且還應用到企業管理和技術開發上,通過這種先進技術快速提高我們的效率和效益。(記者 浦奕安)