8月21日上午,福建聯合石化與福建古雷石化安全、設備、技術、商務、財務等相關部門人員正在視頻連線,召開泉港、古雷兩個基地協同發展第十八次溝通例會。
福建煉化現有6家大型中外、陸臺、境內合資公司,其中福建聯合石化、福建古雷石化為其中體量最大的兩家合資公司,分別位于泉州和漳州兩地,直線距離200多公里。
福建煉化公司結合自身投資管理平臺的職能定位,堅持系統觀念和守正創新,全力推動泉港古雷兩個煉化產業基地協同發展。
“作為兩地多個合資企業的母公司,福建煉化從‘監督、協調、服務’職能定位出發,堅持‘一盤棋’思維,積極探索實踐‘三四五六’模式,以股權關系為紐帶,通過制定三項原則,設定四個場景,圍繞五個方面簽署合作框架協議,強化六舉措,深化兩地協同發展,努力實現降本增效。”公司總經理趙天星說。
福建煉化公司每月組織召開兩個基地協同發展溝通例會。橫向對照各個產業鏈、整體工作流程,縱向地推進各單位、跨專業的綜合性溝通。
通過縱橫交織,兩個基地合成了一張大網,從全鏈條、全系統上保障了協調發展,各項有效措施不斷涌現,取得顯著成效。截至2024年7月累計增效超3億元。
制定三原則六舉措,確立協同發展基礎。
2023年3月份,在經過深思熟慮后,公司制定了兩個基地合作的“1+1>2”“市場化”“透明化”三原則,為兩個基地長久的協同發展確立基礎,指明方向。
福建煉化公司強化建立工作機制、整合兩地模型、優化資源流向、互備物資庫存、強化互學互助、推動互鑒互查六項舉措,深化兩地協同發展。尤其是利用兩個基地協同發展的平臺,促進不同合資背景企業之間專業化管理經驗的互學互鑒,能有效提升企業管理效能。
設定四場景,直面痛點難點問題。
福建煉化公司有針對性地提出四種合作場景,研究制定了每個場景具體實施方案,并有序推進方案實施的軟硬件條件。
四個場景包括:利用福建聯合石化煉油產能,實現福建古雷石化原料供應優化;協調合作采購,促成集中采購降低成本;福建古雷石化乙烯裝置維持停工狀態下,通過福建聯合石化供應乙烯維持EVA裝置運行;利用福建古雷石化的石腦油接卸能力,降低福建聯合石化石腦油接卸的滯期費用。
圍繞五方面,簽署合作框架協議。
為更加全面推進兩個基地協同發展,在公司領導的謀劃下,經過充分討論醞釀,將兩個基地協同發展由“原料產品互供”拓展到“物流設施互用、人力資源互助、庫存物資互備、管理信息互享”五個方面。
協助推動福建聯合石化和福建古雷石化于2023年7月6日簽署了《協同發展戰略合作框架協議》,協議中約定了兩個基地合作宗旨、合作方式、協同范圍、保密條款等,實現了由點到面的全方位拓展,為兩個基地依法合規全面協同發展奠定了堅實基礎。(張春倩陳學惠/文鐘合/圖)