為何日系手機會紛紛遭遇滑鐵盧 難成大器？

揚長避短方可扭轉乾坤

　　在中國，手機不僅僅是通訊的工具，和衣服、汽車一樣還是身份和地位的象征，手機不僅僅要具備完善的功能，還要有華麗的外表。韓系三星能取悅消費者，與其設計上的愛不釋手有很大關系。再有使用習慣上的偏差，中國人手機都是每周七天機不離身，而國外的用戶下班后會將手機放在車內而不帶入家中。使用范圍的不同決定了在中國市場銷售的手機不僅僅要有先進的性能還要有時尚的外觀，這偏偏是日系手機廠商的致命缺陷。

日本手機發展策略還是應多向近鄰韓國學習

　　雖然目前手機市場競爭激烈，但并不意味著一點機會也沒有。其實，日系手機應該多學學三星等韓系手機廠商在中國的發展策略。為什么三星、LG等韓系手機能在中國市場掀起一股旋風？主要原因是韓系手機廠商一直非常重視中國市場，新產品層出不窮。在中國的TD建設中，更是一馬當先地支持，在中移動首批TD終端招標中，三星和LG都獲得了一定的市場份額。而這是在中國手機廠商的夾圍中獲得的，而且韓國也在和中國的TD合作，在其國內建立測試網絡。

豐富產品陣營、擴大銷售渠道和完善機制是重中之重

　　另外，日系手機還應該重新認識自己的技術優勢，發揮但不局限于技術優勢，應加大本地化力度。技術優勢是夏普獨有的核心競爭力，在3G時代這一優勢會得到更好的發揮。但手機市場與液晶電視市場有較大不同，單一依靠技術打市場是遠遠不夠的。迅速豐富產品陣營，擴大銷售渠道并實現運營陣容與機制的完善是日系手機需要考慮的重要問題。

信念和智慧決定是決定一個企業能否成功的關鍵

　　在激烈的市場競爭中，企業若要勝出，則“天時、地利、人和”這三個條件缺一不可。避開自己的弱勢市場，集中資源在自己的優勢市場放手一博，不失為明智之舉。正如棋手博弈：高人過招，重在布局，而不在乎一兵一卒的損失。及時洞察對手戰略意圖，提早布局，方能確保全盤的勝利。