途家并購攜程、去哪兒公寓民宿業務非標住宿業迎來并購潮

　　在線旅游商和線下資源方的合作越來越“你中有我，我中有你”了!

　　在攜程投資途家后，途家10月20日宣布，其與攜程、去哪兒網達成戰略協議，并購攜程、去哪兒網旗下的公寓民宿業務。攜程及去哪兒的公寓民宿頻道入口、團隊和整體業務將并入途家，成為途家的一部分。

　　這是繼途家今年6月并購螞蟻短租之后的又一戰略性舉措。

　　途家聯合創始人兼CEO羅軍10月20日接受《第一財經日報》記者專訪時表示，此次并購主要是基于各方對市場的持續看好及持續提升用戶體驗的考慮。今后幾大品牌保留各自獨立定位，但會打通庫存，進行更多流量、產品、服務的接入。在其看來，非標住宿業正迎來并購潮。

打通庫存 線上線下分拆

　　記者采訪了解到，此次交易完成后，途家將從攜程、去哪兒網導入包括庫存、流量、品牌、運營等多方資源，用于保證用戶、商戶、房東受益，為房源提供銷售通道。

　　羅軍透露，此次并購將使用戶能更好地享受到途家致力打造的“多人、多天、個性化、高覆蓋”的住宿體驗，房東、商戶將使用統一平臺標準，從而更好地提升經營效率，獲得更多訂單。途家、螞蟻短租、攜程、去哪兒四大平臺協同，對房源庫存進行深度挖掘，形成整合優勢，

　　“我希望麾下的幾大品牌依舊保持品牌獨立，但是平臺和庫存可以打通，任何一個預訂平臺上都可以看到所有的產品，發揮協同效應。”羅軍告訴《第一財經日報》記者，至于人員的整合則難度不大，幾方本來就有合作。

　　伴隨途家的此次并購，羅軍同時宣布途家新的五年計劃正式開啟，兩大動作是繼續著力打造生態系統與線上線下業務分拆。目前，途家通過途立方、途遠、RBO(個人房源自主經營)、RBA(分散式房源專業代理經營)等創新商業模型及游客預訂、商戶經營、房東管理等各類運營平臺，完善住宿業從零級市場到三級市場的供應鏈布局;通過途禮、先途、途筑等平臺完善服務鏈布局;通過無憂我房、小螺趣租、雅詩閣等“途家們”完善中長租、服務公寓等經營鏈布局;通過對螞蟻短租的收購，完成對短租行業的產業布局。

　　“我們從房源來源方分析，分成零級市場、一級市場、二級市場、三級市場，零級市場是房子建造，一級市場是開發商在售房過程中可和經營型的銷售商負責，賣房時我們打通了途家的服務。二級市場在房東自己手里，沒有交出去經營，也不是自己住，我們是RBO(房東自主經營)，三級市場是說已經在一個專業經營者在管理，即RBA(分散式房屋專業代理經營)。我們看得很清楚，在線下部分，主要是涉及到零級市場，一級市場，及部分二級市場，線上的部分主要是涉及到部分的二級市場和三級市場。”羅軍告訴《第一財經日報》記者，此次并購攜程、去哪兒公寓民宿業務是線上平臺的戰略舉措，途家將于近期完成線上平臺與線下業務的分拆。

　　在羅軍看來，途家的自營品牌斯維登已推出，途家歡墅于10月16日正式發布，未來將打造成別墅度假品牌。線上線下業務的分拆，將使途家各條業務線的發展方向更明確。

并購潮與上市猜想

　　在業界看來，此次并購也預示著中國的住宿分享行業將邁步進入全速成長期。

　　“未來我們要向多人化、個性化、多房間和高密度的方向來發展我們的產品。我覺得非標準化住宿業正在迎來并購潮，未來的市場趨勢就是會有越來越多的并購出現。”羅軍坦言。

　　攜程旅行網執行副總裁兼大住宿事業部CEO孫茂華表示：“在公寓民宿這個垂直細分領域，途家運作了5年，因此，我們非常樂意整合優勢資源，把攜程、去哪兒的民宿頻道交付途家，為業主和客戶創造更大的價值。”