19日早晨,邵武市大竹鎮黨委書記萬超和鎮長鄭國光就帶著幾位鎮干部前往洋坑村樂家組。因為掛村干部反映該組大牌坊的拆遷是“大吳線”項目征遷中一個難啃的“硬骨頭”,他們打算到現場實地查看,和洋坑村的干部協商如何解決這個難題。
一到樂家組,洋坑村黨支部書記張世明就迎上來,邊匯報情況,邊帶著他們往大牌坊走,“這個牌坊是樂家組的村民們早期共同籌資建立的,正好擋在了‘大吳線’的路中央,要拓寬道路,必須把它拆了,但是組里的村民不同意。”
“等走訪實地后,你召集村兩委和村民代表一起到村部開會,我們現場征求村民意見。”萬超說。
10點半,洋坑村村部會議室坐滿了人。
“當初我們花了那么多錢建了這個大牌坊,怎么能說拆就拆?”一位村民代表首先質疑。
“我明白你們的心情,但是拓寬大竹村到吳坑村這條通村公路,無論對我們村民,還是對鎮里的經濟發展,都是好事。”鄭國光耐心解釋。
“我們會按照國家標準作出補償,你們商量下,是鎮里補錢給你們自己蓋,還是我們給你們蓋一個新的?”萬超提出兩個解決方案。
“這樣啊,我們要回去和大家商量下。”
……
會議室里,討論聲不斷。
實際上,每周下村辦公,對大竹鎮的干部來說已是一件尋常事。據了解,除了基礎設施建設,當地眼下正重點打造以櫻花旅游為主題的省級現代農業綜合開發示范園,而投資1億元,以環曾家尾水庫觀光、智能溫控和苗木組培為主的“櫻之云”休閑農業觀光項目正如火如荼地進行,停車場、游客服務中心、電商服務中心、櫻花園觀景棧道等項目正緊張施工中。
為推進重點項目、重點工作,大竹鎮推行村組一線工作機制,將全鎮干部分為6個工作小組,分別掛包6個行政村,每周至少一天安排4名鎮干部走村入戶,沉到一線,摸清、摸準、摸實問題,確保工作落到實處。同時,將“村組一線工作法”落實情況作為考核鎮村干部的重要內容,建立干部實績檔案。
據了解,自實行村組一線工作法4個月以來,大竹鎮已解決實際問題200多件,幫助困難群眾量身定制發展計劃40多個。