永定：咬定項目不放松

營造發展氣場，招商永遠“在路上”

　　“湖雷鎮已到深圳洽談項目。”“撫市鎮在三明對接金輝納米公司項目。”“到7月初，旅游招商引資已經洽談項目20個、簽約10個、開工6個、標準廠房認租2000㎡，超前超額完成區里下達的任務。”“我們在路上。”“我們明天出發”……連日來，筆者向永定區部分鄉鎮、區直單位了解招商引資情況，深深感受到永定招商熱浪，一浪高一浪。

　　“關鍵靠項目，沒有項目一切都是空談。”永定區把2017年定為招商引資年，并對新簽約合同項目、標準廠房招商、新開工項目、新竣工投產項目、項目服務與管理等五大項實行工作績效管理考評，從區主要領導做起，四面出擊、走南闖北招商引資，以上率下掀起了招商引資新熱潮。今年上半年，在“一把手”抓招商引資這個“一號工程”的“一號意識”推動下，永定區簽約或意向落戶工業項目39個、總投資82億元。

優化發展環境，服務項目“無止境”

　　“永定人的真誠態度和敬業精神令人感動。”福建鼉龍園發展有限公司董事長熊先生說，他曾去山東、廣東、四川等地考察，最終總投資10億元的鼉龍園項目還是選擇落戶永定。

　　為推進項目建設，永定認真落實“六個一”工作機制，定期協調推進、督導通報。區委、區政府實行項目落地攻堅戰役指揮部“半年一點評”、區委“每季聽匯報”、區長“每月一調度”、常務副區長“每月一協調”、責任區領導“每周一推進”的“五級”協調工作機制。建立重中之重項目工作專班、重點項目特派員工作機制。每個重點項目均有一名特派員及幾名黨員、干部做“保姆”，全力做好對接、協調、服務等工作。

　　為優化投資環境，永定區大力簡政放權，實行“一個窗口”受理、“一站式”審批，探索推行“一表申報”。“不做好項目就對不住永定!”淘實惠農村電子商務營運中心董事長賴柯源說，“區里為我們提供了1600平方米標準廠房，節約了建設成本，并在政策上給予最大支持。”賴柯源口中的“最大支持”指的是“一事一議”扶持政策，即對投資強度大、稅收貢獻能力強、高新技術型、創新成長型的重大項目，根據業主需求和實際情況，量身制訂優惠扶持政策。

緊盯重點項目，夯實發展“大底盤”

　　在永定，重大項目的建設是全區上下關注的重點。永定區從4月20日至7月31日開展的項目建設“到一線、解難題、促進度”百日行動，在全區重點項目及招商引資項目中遴選95個項目（重點項目57個、招商項目38個），明確項目清單，作為主攻對象。對工作不力，任務欠賬多的單位，對在項目征拆中、在行政審批中暗中使絆、背后作梗的干部，堅決直查快辦，嚴肅問責追責……快馬加鞭督促之下，至6月底，永定區57個重點項目已完成投資11.67億元。

　　據統計，1—5月，永定區固定資產完成投資47.2億元，同比增長19.7%。其中，工業投資持續高速增長，繼續保持主導地位，全區工業項目完成投資16.6億元，同比增長42.4%，增速居全市第三位，高于全市平均增速6.9個百分點。（通訊員 劉永良）