外賣O2O呼吁結束燒錢大戰 合并是最佳選擇嗎？

­　　攜程與去哪兒、58與趕集、美團與大眾點評、滴滴與優步中國，互聯網企業的合并案不停在上演?，F在，又傳來百度外賣、百度糯米或與美團點評合并的消息。雖然百度方面對這個傳聞已經進行了否定，并稱百度將生活服務當成了一個戰略性的工作，對百度而言，合并的前提是百度能夠控股或者成為大股東擁有絕對話語權。而基于這一訴求，雙方底線很難達成一致，因此合并談判的可能性幾乎沒有。

­　　這個回應一定程度上引起了人們的大膽猜測，這是不是百度向美團出售外賣和糯米業務的條件？看來合并已成大勢所趨，百度在做最后的掙扎，以提高出售的價錢幾乎成為行業共識。因為，在此消息傳出之后，摩根士丹利發布的研究報告就維持百度股票“增持”評級，將目標股價升至205美元。

­　　為何合并成為大勢所趨？

­　　諸多聲音偏向合并，目前百度糯米的市場份額并無明顯提升是一大原因。去年10月份美團大眾合并時，百度糯米放出豪言稱拿出200億砸向O2O，而現時間已經過去接近一年，百度糯米的市場份額僅僅從19%提升到了25%，作用微乎其微，但是200億卻已經燒了一大半。另一邊是2016年年初新美大獲得了E輪33億美元的融資，整個外賣市場大部分份額都被美團占有。而且在今年的百度世界大會上，百度O2O的重要性也被淡化，百度的戰略重點已經轉向了人工智能和金融。自己都放棄了，還能指望資本市場對其有多大信心？

­　　資本的博弈，一定是以合并告終？

­　　這背后其實是一場資本的博弈，資本的一頭是百度，而另一頭是對對美團進行資金支持的騰訊，另外的一極是阿里。阿里自然不希望二者合并，因為二者合并對阿里極為不利，阿里重啟口碑業務時間不長，而其又投資了餓了么，以占股27.7%成為餓了么第一大股東。一旦二者合并，將對阿里的O2O業務形成巨大威脅。

­　　因為攜程和去哪兒的合并，阿里就已經在在線旅游市場痛失一城。如果百度外賣、百度糯米與美團合并，阿里的本地生活服務也面臨著巨大的挑戰。但現在看來，二者的合并似乎已經是大勢所趨了。因為，互聯網企業之間的合并已經不是什么新鮮事。資本的推手，操縱著這一樁樁合并案的促成。

­　　資本的力量是異常強大的，位于臺前的表演者就像一個提線木偶，美團之所以不再接受阿里的投資，就是不想成為提線木偶，但即使美團與阿里決裂，接受騰訊，卻也似乎沒有擺脫枷鎖。燒錢籠絡用戶是外賣O2O的一貫做法，表面上商家確實是收獲了多于平時的訂單，但是由于平臺為了瘋狂圈地，監管不嚴，諸多黑心商家混入其中，給消費者帶來極差的體驗。這形成了惡性循環，融資的錢都用來圈地了，圈來的地總不能不變現，但是目前的競爭情況下，似乎圈來的地并沒有讓投資者看到回報，因此終結這場燒錢大戰似乎也只有以合并告終。

­　　O2O行業合并是不是結束燒錢大戰的良藥？

­　　圈地燒錢，似乎是互聯網企業逃不出的魔咒。合并終止燒錢，也成為了互聯網企業終止燒錢的唯一辦法。這真的是一劑良藥嗎？但目前來看，似乎只有這一個結果，因為并購重組已然成為行業主題。

­　　一樁樁并購案其實并沒有讓我們感受到便利與服務的提升。合并后，行業寡頭形成，這就意味著行業競爭漸漸消失，消費者的利益受到極大的損害。滴滴與快的合并就是一個先例，滴滴與快的合并時，易到就曾舉報其涉嫌行業壟斷，這種舉報是有一定根據的。因為二者合并之后，帶來的是補貼的逐漸減少，價格的不斷提升，而服務卻是一個虛無縹緲的東西，消費者因此明顯感覺到了處于被動局面，而用戶是O2O重要的一端，這一端出了問題，何談O2O？

­　　市場需要競爭，無休止的燒錢確實對行業健康發展不利，需要終止，而用一樁接一樁的合并來解決行業的燒錢魔咒似乎欠妥，用戶失去選擇之后會使行業發展停滯不前。我們希望的是服務的提升，而不是寡頭的壟斷。誰有錢誰就能玩下去，還是誰的服務好誰就能玩下去？這是一個問題。