“燒錢”速度不放緩 美團式O2O正走向不歸路

­　　一個健康的產業鏈中，總需要企業的“帶頭示范”作用——阿里巴巴，在行業中強化了GMV的概念；不再“燒錢”的京東，知道了服務和效率的重要性，并在最新業績出來后，獲得了投資人的認可。

­　　但在“資本寒冬”下，卻還是有這么多企業前仆后繼地倒下或只能靠“裁員”度日——近日，據36氪報道，一些明星O2O公司都出現了接近50%甚至更多的裁員。

­　　這些36氪報道中的企業，無不是在前階段以“燒錢”或補貼換用戶。而這其中，同樣深陷裁員傳聞的美團，卻在行業中起了不好的示范作用，這甚至讓不少年輕的O2O領域的創業者們走了“不歸路”。

­　　補貼未形成依賴

­　　“千團大戰”結束后，補貼就成為美團的“標簽”?？梢赃@么說，假如美團有10處流量入口，那么，美團就會有10處補貼。其中，典型的補貼，就存在于大家使用最多的美團外賣，及美甲等到家業務上。

­　　僅從最新的公開資料看，很難了解現在美團的補貼力度有多大？但《IT時代周刊》曾稱，2014年9月開始，到當年11月，美團外賣每月的補貼額近2億元?？梢韵胂?，在市場競爭依然激烈的今天——餓了么、口碑、百度外賣及眾多中小外賣平臺的不斷壯大，美團外賣的“燒錢”速度不會放緩。

­　　那么，以每個月2億元的補貼計算，2015年1月到現在，20個月時間內，美團外賣的“燒錢”規模，或達到40億元以上。這還不算美團在其他業務上的各項補貼。

­　　“但可悲的是，補貼并未讓美團，或不會真正讓美團成為消費者的必備依賴品?！币晃皇熘缊F業務的資深財務人士說，“從產業鏈端看，補貼，實惠了消費者，但須知，美團的用戶多數是對價格非常敏感的中低端用戶?！?/p>

­　　“那么，一旦補貼消失，還會有多少用戶會留在美團App的平臺上？肯定會還有，但可能不會有王興想象中這么多?！鄙鲜鲐攧杖耸空J為，“在新一輪的補貼戰和市場營銷活動下，美團的客人很容易被補貼更高的平臺給吸引走?！?/p>

­　　“互聯網O2O帶來的便利性并沒有那么大的誘惑，但是通過高額補貼，用戶在體驗互聯網O2O時可以節省成本，這就帶動了一大批只為了補貼的用戶?！笨萍夹袠I觀察人士“maomaobear”也分析，用戶安裝App，不是因為需要O2O的便利性，而是因為安裝了App，可拿到補貼，獲得更低價的服務，“而一旦這個補貼不能持續下去，用戶并不會因為便利性繼續使用的你的APP，而會退回到以前的狀態”。

­　　對商戶打擊更大

­　　但“maomaobear”說了更嚴重的一點：“燒錢”的游戲無法一直進行下去，“結果就是大量難以為繼的企業倒閉”。

­　　因美團讓企業倒閉的案例，不是沒有發生過。兩年前，美團在網上出售超低價團單，導致威海市千葉烤肉餐廳兩天虧損百萬以致倒閉。事后，美團起訴千葉烤肉違約，要求其將所有團購用戶接待完畢或賠償違約金。最終，法院二審判決的是：千葉烤肉被判賠償美團1482元。

­　　“千葉烤肉之死，折射出美團掠奪性模式中商家的處境。美團依靠巨額補貼、價格戰等手段，迅速做大規模實現壟斷，然后在與商家的博弈中實現支配權，進而壓迫商家接受各種條件，從中獲取利益?！庇杏^察人士如是表示。

­　　“O2O的真正價值在于互聯網技術帶來的便利性，而非理性的補貼掩蓋了真正的價值?！眱|歐網曾分析，“補貼的‘毒品’又讓用戶產生了依賴性，最終反而阻礙了O2O的發展，形成現在虛假需求遍地，燒資本搏上市的樣子，一旦資本市場有風吹草動，就是大片的企業關門?！?/p>

­　　不得不想起美國第30任總統柯立芝當年說得那句話：“美國的事業是企業”。同樣，中國的“事業”，很大程度上也是企業——畢竟，是企業造就了中國的就業、繳稅等。當美團的存在讓產業鏈不再健康，甚至直接讓“企業關門”時，這不僅是對企業的打擊，對產業鏈的打擊，更是對“中國事業”的打擊。

­　　那么，美團是不是該反思自己的過往及對商家采取的壓榨模式呢？是不是美團自以為成功的策略，讓整個行業及行業中的創業者們帶“溝”里去了呢？