隨著蘋果開始依賴于服務業務來提升營收的增長,這家公司也開始越來越多的吹噓應用商店App Store的實力。
蘋果互聯網服務負責人埃迪·庫伊(Eddy Cue)最近在接受商業雜志“Fast Company”采訪時,就試圖用大紅大紫的Uber來證明App Store的成功。
“我認為特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)和他的團隊在我們的平臺上成就了Uber,這一點令人敬畏。讓我們清楚一點,沒有我們的平臺,Uber就不會存在,”庫伊說。雖然通過對滴滴出行的投資,蘋果只是在本月初才成為Uber的間接投資人,且Uber應用在Android平臺上也表現的相當出彩,但庫伊發表這樣的言論,顯然有他自己的道理。當蘋果在2007年推出iPhone,并在2008年推出iTunes應用商店時,這家公司為計算創造出一個全新的平臺。谷歌(微博)的Android直至2008年9月才正式發布。如今,很難以想象沒有如今復雜的移動應用,世界將會是什么模樣。
使用這一邏輯,可以說蘋果還成就了Snapchat、Shazam,甚至是Pokémon GO。蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)在上月舉行的財報電話會議中,就把Pokemon Go描述為“一種現象”和“難以置信”,并表示蘋果希望利用增強現實技術進行發展。他說,“我們已在該領域投入了大量的資金,并將會繼續進行投資。我們從長期看好增強現實技術,認為它能在消費者中產生共鳴,也擁有著巨大的商業機會。”
雖然Google Play目前也是重要的應用商店,但用戶在App Store會花更多的錢,也會下載更多的應用,這也是為何像Uber首席執行官卡蘭尼克這樣的企業家會選擇首先發布iPhone應用的原因。
蘋果想要向外界傳遞出的信號是:App Store讓新體驗成為可能。蘋果之所以要這樣做,是因為App Store已成為通過服務獲取經常性營收這一新舉措的重要組成部分。
以下為庫伊在接受“Fast Company”采訪時的完整表述:
“我喜歡Facebook。我們無法成為一切。專注是讓我們獲取如此成就的原因之一。我們不可能擅長于所有的事物;沒有人能做到這一點。我的意思是說,如果想要擅長于某事,就必須專注,做少量的事情。我們一直很幸運,我們做了一些而不是一件事,這是我們知道如何工作的唯一方式。所以我們不希望成為亞馬遜、Facebook、或者是Instagram等等。為什么?我們為什么不成為Uber?我認為特拉維斯和他的團隊在我們的平臺上成就了Uber,這一點令人敬畏。讓我們清楚一點,沒有我們的平臺,Uber就不會存在。但對他們來說,思考這個問題并解決它,這一點非常棒。我們永遠也不會解決這樣的問題。我們過去未曾這樣考慮,也永遠不會考慮。 ”