京東能否靠財報的虧損收窄 走出多事之秋

　　京東的上個季度，可謂經歷了諸多波折，屢屢被傳的沈皓瑜離職，終于在財報發布的前幾個小時，以一封內部信，完成了職務卸任的最后一步。

　　除此之外，在上個季度，京東的核心管理層也發生了一次大規模的變更，盡管京東成為了首家進入世界500強的互聯網企業，但89后女高管以及前女友的回歸依然讓京東及其CEO劉強東的新聞蓋了一條花邊，受到業界質疑。今日發布的財報能否讓京東走出這個多事之秋？

　　虧損收窄

　　京東上市以來，持續虧損帶來了外界對京東造血能力的聲聲拷問，在此次財報中，非美國通用會計準則（Non-GAAP）下，京東上季度的凈利潤為3.914億元，實現同比扭虧。

　　在今天發布的截止至2016年6月30日的第二季度財報中，排除拍拍網的獨立用戶，京東過去12個月的活躍用戶數為1.881億，較去年同期的1.140億活躍用戶數，同比增長65%。

　　盡管京東在活躍用戶數量上，與阿里電商業務平臺近期公布的4.23億人仍有較大差距，但在一線城市市場逐步趨于飽和的當下，同比超過百分之五十的活躍用戶數增長，將會帶來更大市場空間與驅動力。

　　在營收方面，京東的凈營收為人民幣652億元，同比增長42%；凈虧損為人民幣1.321億元，較上年同期的凈虧損人民幣5.104億元減虧74%，為2014年以來凈虧額最少的一次。

　　而在非美國通用會計準則（Non-GAAP）下，京東上季度的凈利潤為3.914億元（約5890萬美元），與上年第二季度非美國通用會計準則下凈虧損1570萬元相比，已經扭虧為盈。凈利潤水平超出了華爾街預期，盈利水平超預期增長的一個重要原因是本季度內京東商城盈利能力的大幅提升。

　　新業務叫板對手

　　在上一季度中，京東與沃爾瑪、聯想的合作，成為了市場關注的焦點。

　　6月，京東和沃爾瑪宣布達成深度戰略合作, 除了將京東到家的O2O業務分別與沃爾瑪實體門店、供應鏈端展開合作之外，還將1號店并入京東旗下。前幾日，1號店合并后首次對外發聲，就向天貓超市叫板，在價格、品類以及區域拓展等多方面對標“貓超”。

　　7月，京東和聯想深化合作，簽署戰略合作協議，依照協議，聯想戰略新品將優先選擇京東作為首發平臺。這被外界解讀為聯想在業績不佳的局面下，試圖通過站隊京東來扭轉聯想在2015年創七年來營收最低的現狀。

　　值得一提的是，在聯想與京東合作的前幾日，京東還下架了聯想全線產品，外界猜測京東此舉或因楊元慶給阿里蘇寧站臺。

　　此外，第一季度在新業務上的虧損也在本季度獲得了回報，劉強東表示，上半年，京東金融已實現了資金的自給自足。

　　高管更迭 未來不可預知

　　盡管在7月份，京東以2015年全年233.4億美元的收入位列《財富》發布的世界500強第366位，但是在京東商城CEO沈皓瑜卸任、京東商城市場部負責人、京東集團副總裁熊青云調任等系列核心管理人員等變更之下，京東未來仍將面臨諸多短板。

　　盡管在分析師電話會議上京東CFO黃宣德表示，快消品對京東的GMV貢獻越來越大，但黃宣德也表示，與此同時，平均每單履約成本也給京東帶來了壓力。此外，在非標品上，京東仍然與淘寶差距很大，劉強東在出席央視《對話》欄目時，也承認京東沒能讓客戶逛起來。

　　此外，在投資策略方面，此前拍拍網的關停、巨虧超20億的途牛都為京東的投資蒙上了陰影，在上半年，京東完成京東到家與達達的合并，并從沃爾瑪手上買下“1號店”更引起外界對于京東投資策略的質疑。

　　在中國快遞業進入集中上市期，隨著大量資本的介入，京東靠自建物流團隊在配送方面的優勢，或將在快遞業的飛速發展下被逐步弱化。