近日,全國各地抵制洋品牌事件層出不窮,肯德基麥當勞首當其沖?!度嗣袢請蟆肪痛嗽u論:“至于麥當勞和肯德基,我們早就成了他們的股東,抵制他們就是抵制我們自己......”那么,屢遭抵制的麥當勞和肯德基究竟屬于哪國?
肯德基:剝離中國業務 國資欲接盤
1、肯德基與中國資本的關系
肯德基的母公司百勝2015年10月宣布將百勝中國業務分拆上市,并計劃出售19.9%股權,和包括中投公司在內的中國基金接洽過。
2、肯德基特許經營模式:中國店主自負盈虧
除去中國資本的參與,在中國,部分肯德基店面是特許經營模式,這些店是中國人自己開的,有百勝統一管理,但營業上自負盈虧。
麥當勞:30%中國店面特許經營
麥當勞2008年開始在中國嘗試特許經營,經營模式和肯德基類似,加盟費200萬起。目前麥當勞特許經營店占比超30%,并且不斷上升。
媒體報道,目前有6家中國公司向麥當勞在中國內地與香港的店鋪發出競標申請。包括三胞集團、首旅、格林豪泰、華潤、首農和中國化工。麥當勞正出售2000多家中國店鋪,實現特許經營占比95%的目標。
總結:全球化浪潮下,大型跨國企業你中有我,我中有你,難分彼此。以洋快餐為例,資本層面,各國資本相互滲透;經營層面,加盟店背后是中國人自負盈虧。抵制他們就是抵制我們自己。