華潤戰投美團點評 王興終究還是走上了馬云的道路

­　　搜狐科技 文／楊舒芳

­　　7月18日，新美大宣布獲得華潤戰略投資，雙方將建立全面戰略合作。沒錯，就是在萬科之爭中扮演了重要角色的華潤。

­　　這是新美大今年來的第二次融資，也是國資首次進入新美大?？雌饋?，在這一點上，王興的路子和鬧掰了的阿里系倒是一致。華潤能給這根狼牙棒加多少威風，也是件值得靜待一觀的事。

­　　國資入股

­　　出于美團點評合并后的體量，以及O2O的燒錢屬性，新美大一度陷入融資困難的傳言。

­　　今年1月，新美大獲得騰訊領投的超33億美元融資。5月，美團出讓旗下貓眼電影的控股權，以減少輸血方向。

­　　這次引入的投資則來自于華潤創業聯和基金，是華潤發起設立的專注大消費領域的產業基金，而華潤則是國資委直屬的53家重點央企之一。國資系資本的進入，可能意味著新美大要開啟一個新的階段。

­　　這一點上，我們可以從另一家熱衷引進國資資本的企業一窺端倪，就是馬云的“第二春”螞蟻金服。

­　　在籌備上市的傳聞出現后，螞蟻金服就開始了引進國資的道路。

­　　2015年7月，螞蟻金服首輪融資，投資方包括全國社?；鸷湍炒笮捅ｋU公司等。9月，中國郵政集團宣布，與螞蟻金服首次達成資本合作，旗下中郵資本將戰略投資入股螞蟻金服。2016年4月，螞蟻金服B輪融資，投資者包括中投海外和建信信托（中國建設銀行下屬子公司）、中國人壽在內的多家保險公司、中郵集團（郵儲銀行母公司）、國開金融等。

­　　一個顯而易見的道理是，在商言商，最緊密的關系莫過于利益捆綁。主動給國資分一杯羹，是與世界和解的最好方式。

­　　戰略方向轉移

­　　另一個值得關注的地方在于，新美大接受華潤的注資，也透露出戰略重點向線下轉移的意味。

­　　在O2O大熱的時候，就有很多行業人士提過這一點。在兩個O中，最終決定成敗的一定是線下。但對互聯網公司來說，線下的非標準化超出了他們的專長區，難以真正發力。

­　　和馬云所稱的“我們不是要顛覆銀行，只是做銀行的補充”一樣，王興最近也祭出了一句類似的口號，“新美大要做的不是互聯網顛覆，而是互聯網+，新美大愿意與各行各業優秀的企業合作，利用互聯網技術、數據、工具為行業賦能，幫助行業互聯網轉型。”

­　　王興在今年年中的內部講話中，提出了“下半場”的概念。大意是，從公司的發展歷史來看，“下半場”剛剛開始。“我們要真的對外創造價值，并通過創造價值兌現我們自己的價值。”

­　　他的觀點是，早期互聯網做的都是純線上的事情，慢慢地做了O2O，但到現在也只做了很薄的一層，主要還是線上引流，做整個產業鏈最后的那一小段。往后看，“互聯網＋”要做的是各個行業從上游到下游的產業互聯網化，用IT全面提升整個行業的效率。

­　　進入“下半場”的時候，“互聯網＋”需要的能力不太一樣了，王興認為新美大沒有太多的積累，電影選座、餐飲配送等嘗試都是有限的，還沒有很完整的深入行業的能力，同時絕大部分互聯網公司目前也沒有這個能力。

­　　解決線下，應該是資本以外，華潤能帶給新美大最重要的禮物。