高速擴張之后,面對經濟低迷、市場放緩,美國快時尚公司Forever 21或許正在遭遇系統性風險和問題。
繼去年9月被爆現金流捉襟見肘之后,Forever 21今年的不斷關店行動以及于供應商、貨運服務商之間的問題進一步從側面反應該公司目前正面臨困境。
歐美主要市場的問題爆發之后,其亞洲狀況亦不容樂觀,本月初,Forever 21 在印度市場第三次更換特許經營合作伙伴。
本周二,印度零售商Aditya Birla Fashion and Retail(下簡稱ABFRL)成為Forever 21在印度市場新的合作伙伴,取代此前的印度特許經營商Diana Retail&DLF Brands(下簡稱DLF)。作為代價,ABFRL將支付DLF2600萬美元,雙方在5月底已經簽署談判協議。
Forever 21上一財年在印度市場收入增長23%至26.2億印度盧比,約合3900萬美元,而2014財年該品牌印度收入僅為10.5億印度盧比。該品牌競爭對手,Zara在上一財年的收入則為72.0億印度盧比,約合1.072億美元,Zara在印度的合作伙伴為Tata Group of Companies塔塔集團零售子公司Trent Ltd.,雙方在印度建立有合資公司Inditex Trent,并運營有16間門店。而海恩莫里斯集團旗下H&M亦于2015年10月初進入印度市場,目前建有6間門店,并計劃本財年新增6間;另外蓋璞集團同名品牌Gap亦在2015年5月2日在印度開設首店。目前幾大知名快時尚品牌僅有優衣庫未在印度建店,但是印度總理納倫德拉·莫迪與優衣庫母公司日本服裝巨頭迅銷集團主席柳井正曾在2014年會面,柳井正表示考慮從印度采購服裝產品,而開店亦同樣在考慮之中。
DLF此前在印度市場運營12間Forever 21門店,交易完成后,ABFRL希望在本財年將印度門店擴張至20間。而Forever 21 Inc.創始人、首席執行官Do Won Chang張東文 則希望印度能成為Forever 21的第三大市場,并稱印度經濟的快速增長能夠幫助該品牌在印度建立一個10億美元的市場。
目標可以是宏偉的,但是對于問題不斷的Forever 21 Inc.來說這樣頻繁的更換區域運營商顯然并不是一個好的現象。
Forever 21 Inc.在2014年推出廉價品牌F21 Red并發布三年擴張計劃,中期目標定為2017年全球門店達1200間,年收入突破80億美元,該公司目前約70%的收入來自本土美國市場。
不過,在宏偉的中期目標提出一年后,Forever 21 Inc.被爆現金流出現問題。
對于Forever 21 Inc.的運營困境,無時尚中文網亦一直保持追蹤,此前曾相繼報道了品牌退出蘇格蘭市場、延遲供應商貨款、在英國關店一半、首席財務官離職,以及其貨運服務公司因為Forever 21 Inc.的業務萎縮一半申請破產的消息。
除了獲得Forever 21的印度運營權,據悉ABFRL還會在印度市場開展品牌的電商業務。