李云迪也創業了選定搭檔是風云資本

來源:搜狐 2016-06-30 11:40 http://www.vistrails.com/ 海峽都市報電子版

　　搜狐科技文／楊舒芳

　　音樂人創業似乎也成了一個風潮。和汪峰做耳機硬件不同，李云迪選擇了做鋼琴培訓。

　　6月28日，風云資本宣布與云迪音樂正式達成戰略合作伙伴，方向為鋼琴教育領域提供培訓服務?！皩W習一門藝術對于孩子來講終身受益，但不一定必須要從事專業。若作為愛好或陶冶情操、修身養性的途徑，音樂是必須學習的一門藝術?！崩钤频险f。

　　下半年，李云迪還將在邀請汪峰等好友，推出一檔青少年音樂成長節目。

　　風運資本正式運營一年,由高燃、戴科英、侯繼勇等發起。投資領域包括生活服務升級、電商、車聯網、房聯網、互聯網金融、文創等領域。目前投資項目超過60余家，其中包括青普旅游、瓜子二手車、悟空保等明星項目。風云資本的人員架構，在創投圈里應該算是比較特別的。風云資本創始合伙人高燃說，“公司的投資總監和經理加在一起，還沒有合伙人多”。他把這種架構稱為“倒金字塔”，頭部的合伙人最多，層層往下的投資總監、投資經理、分析師，反而是減少的。

　　他的觀點是，投資其實是個很專業的事情，需要有經驗的人來判斷。在傳統VC的決策鏈條下，很多好項目都被投資經理給篩掉了。

　　“就像任正非說的，要讓聽得見炮聲的人來決策?！备呷颊f。

　　高燃說，選項目有三個基本標準。

　　第一標準是賽道，就是創業的方向是不是足夠有想象空間，能不能容納一家甚至多家上市公司，有沒有一個百億，千億，甚至萬億的市場；第二個標準是看賽道上跑的車，也就是創業團隊，一個好的團隊比一個好的方向更加重要，好的團隊可遇不可求；三是賽道上的競爭對手，如果這個賽道上已經有超級選手，比如BAT在玩，或者有被BAT“跨界打擊”的可能性，投資則需要謹慎。