休學創業者“休業返學”記：不知怎么運營一家公司

　　“那個時候還挺有信心的。”作為CEO，梁優對自己創業團隊的這份成績單還算滿意，“畢竟當時很多創業項目的數據，沒我們的好看。”他覺得照這樣下去，10月拿到第一筆融資，指日可待。

　　萬萬沒想到，進入11月，“幾乎每個周末都是大霧霾”，還怎么會有家長帶孩子參加戶外游呢？熬到12月，氣溫又急轉直下，人們都躲在家貓冬，公司幾乎完全沒了營收。

　　雪上加霜的是，團隊也出了問題，有人從公司賬上借錢不還，導致公司周轉不靈。因為股權結構不合理，沒人愿意填這個坑。更嚴重的是，傷了兄弟間的感情。終于，沒有熬過自己人生23年來最冷的冬天，梁優在今年2月選擇了離開?；匦Ｗ霎厴I論文時，他的題目選的是《淺析國內股權眾籌中的合同關系》。

　　今年5月，祖力亞爾也離開了自己曾任CEO的創業公司。他走后不到3個月，公司開發的那款針對在校大學生搞活動時進行“通知管理”的APP也停掉了，其他3個聯合創始人解散。大家各自回到原來的軌跡：回校念書、出國留學、去大公司就業。

　　去年決定從北大醫學院休學創業做這個APP時，祖力亞爾說他也是論證過的，認定那時是同類APP的市場窗口期，感覺“可能只有那個時間做，成功的機會更大。”一年過后，他反思說：“當時確實是窗口期，但是怎么說呢……進入得晚了。”

　　董旭斌至今仍認為自己那個互聯網+美容美發的項目是具有足夠創新性的，甚至是可以顛覆京城現有整個美容美發行業的。但對資本市場的誤判，導致他的夢想落空。

　　年少失怙的董旭斌，從中學開始就靠課余在寧夏固原的家鄉開美發店養活了自己、媽媽、姐姐和弟弟。姐姐甚至靠他開的美發店成家立業買了房，自己和弟弟則靠它上了大學。

　　董旭斌認為，自己是美容美發行業里最懂互聯網的、互聯網行業里最懂美容美發的。他不光要做線上，更要開實體店。他甚至已經在黃金地段的門面預付了10萬元的訂金。“那家店一年的房租，再加上我半年運營的人力成本，核算下來得390多萬，我需要融資400萬。”可他最終一分錢也沒能融到。

　　去年8月接受采訪時，董旭斌說，已經有人追著要給他投資300萬，他沒要，覺得還沒準備好，但這極有力地助長了他的信心。一個月后，他覺得萬事俱備，再去找投資人，人家卻說：“我們現在對O2O什么的，持非常懷疑的態度。”董旭斌又瘋狂地找了多家投資機構，再沒人愿意為他出資。

　　所謂的“資本寒冬”，凍得董旭斌發懵，只能靠此前摸爬滾打掙到的積蓄苦熬。熬到年底，他終于決定把公司關掉。而在公司關門之前，他心目中的互聯網+美容美發連鎖企業，一家店都未曾開起來。

　　李申用“及時止損”，來形容自己停掉創業項目的決定。

　　他從北京電影學院數字電影專業休學后，所做的創業項目，是幫文化傳媒領域的企業精準招聘，并幫在校大學生提前做相應領域的求職培訓。然而，基本只在暑假，同學們才有空來參加培訓，可一年能有幾個暑假呢？“效率太低了！”李申不給自己留情面地評價道。

　　線上培訓的成本低。他們也曾建過微信群、開過微信公眾號，也著實吸引了不少同學加入和關注。“可這個群后續怎么運營？有沒有存續性？怎么讓大家加進這個群之后，就能迅速提升求職技能？這些，我在當時都沒能想出解決方案來。”李申說。

　　更關鍵的是，為大學生做求職培訓，需要自身對職場的各方面都相當了解，可李申他們連大學都沒念完，自己對職場的認知又有幾分呢？今年春天，李申說他“為了防止自己更深一步陷入那個漩渦”，關閉了所有相關業務，重回學校去寫畢業論文。