85后海歸女孩扎進深山做“甜蜜”生意 1年銷售2200萬
互聯網+
蜂場安視頻可遠程監控
2015年3月5日，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。
農業，看起來離互聯網遙遠，但“互聯網+農業”的潛力巨大。2015年，依靠網上賣蜂蜜，當年王淑娟團隊銷售金額達到了1700多萬元。去年，這個數字刷新至2200萬元。
今年，王淑娟的蜂場有了新變化：她把監控裝進了深山的5個蜂場。她的消費者，可以通過手機遠程觀看蜜蜂們的勞作，以及蜂蜜的生產過程。
“通過互聯網，拉近消費者與生產者之間的距離，也讓我們的產品更加值得信賴。”王淑娟說。雖然監控全覆蓋并不現實，因為不是每個建有蜂場的地方都有網絡，但這樣的一種舉動，在她看來，是互聯網+農業生產。
供給側結構性改革
賣蜜蜂一年新增300萬收入
生意做久了，王淑娟總會發現一些新的商機，也會發現一些與市場沒對接的漏洞。
“這些商機與漏洞，在我看來，就是農業供給側結構性改革的著力點。”王淑娟說，作為一名電商從業者，她正沿著生產-銷售的路徑發現農業供給側結構性改革的機會。
首先，她將農業供給側結構性改革對準了自己的業務范疇。
去年，她所在團隊新增了賣蜜蜂的業務。從此，他們既賣蜂蜜，也賣蜜蜂。她的客戶遍及省內外，去年僅蜜蜂一項就新增了300萬元的營業收入。
作為一名時尚的85后女孩兒，在取得兩千多萬元的銷售額同時，她還發現了市場的一種隱憂：現在的年輕人煮飯的時間越來越少，對農產品需求量并不大。
王淑娟在思考：青川好的農副產品不止蜂蜜與木耳，還有香菇、中藥材、茶葉等，但消費者對這些產品的知曉度和接受度并不如蜂蜜和木耳高。從農業供給側結構性改革的角度來看，市場呼喚有科技含量的新農副產品出現，也呼喚對這些農副產品進行深加工后的工業產品。
她以青川的木耳和銀耳為例，如果用工業生產的方式，把這兩種食材加工成類似于羹或粥的快消品，年輕人買到手后像喝飲料一樣，拉開拉罐就可以一飲而盡，多好！
她有一個夢想：農業插上互聯網+的翅膀，把她代言的蜂蜜做成“第一”，讓更多青川農產品通過互聯網飛進千家萬戶。（華西都市報-封面新聞記者席秦嶺見習記者羅田怡）
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