為密涅瓦大學運作提供資金的創業公司“密涅瓦計劃”,靠銷售這一軟件獲利。就在不久前,大學創始人本·尼爾森還把ALF介紹到香港科技大學。
后來,傅紫泉漸漸適應了課堂節奏。同樣需要學生適應的,是這所大學“什么都教”。
和美國傳統大學的通識課程不同,這所學校安排大一新生在舊金山學習4門“基石課程”:形式分析、多元模式溝通、實證分析和復雜系統,每門課會講到傳統意義上多門學科的知識,由兩到三位老師共同設計課程并實施教學。每節課后,學生給出的反饋會被用于老師改進課程。在此基礎上,學生大二開始選專業,并去美國以外的城市生活學習,同時在當地機構參加實習。
密涅瓦大學把上課的形式稱為“徹底的翻轉課堂”:學生課前需要花大量時間預習和做作業,課堂上老師帶領學生模擬場景、分組討論、展示作業等。課業量之大,這些年輕人始料未及。
傅紫泉舉了個例子,自己曾去斯坦福大學旁聽一門生物課,老師每次會布置十幾頁的閱讀文章。但在密涅瓦大學,他第一個星期就遇到了每天70頁文章的閱讀量。另一位女生王秋夙則表示,自己每天預習4~6個小時,每項作業花7~10個小時,算下來平均每周要花70個小時學習,“從早到晚都在學”。
很難有人把4門課都學好。不僅是因為課業量大,還因為難免“偏科”。擅長人文學科的學生會覺得編程課很難,但老師不會因為某人能力不夠就降低難度,學生就得花更多時間去預習。
重新定義知識
王秋夙回憶,她在密涅瓦上的第一門課程是“多元模式溝通”,教授介紹了在多元文化背景中保持包容的心態的重要性。課堂節奏很快,當她開口發言時,看到自己的頭像一下子被放大到屏幕的中央,感到一陣緊張。
“多元模式溝通”是4門基石課程之一,這4門課的重點是100多項HC(思維習慣和基礎概念),具體的學科知識則是附帶提到的。
這個剛上完大二的成都女孩開始不明白為什么要學習這些。后來,王秋夙在實習時給越南胡志明市和中國上海的高中生講課,她注意到兩國學生的不同:越南學生更需要提升展示自我的能力,而中國學生則希望得到快速、明確的指示,需要她有針對性地改進課程設計。她還用“網絡”概念闡述了自己對美國反移民政策的看法:“短期來看確實會保護美國人的利益,但長此以往,國家各領域發展的動力都會被削弱”。
密涅瓦大學的創始人本·尼爾森和院長斯蒂芬·科斯林渴望改革美國本科教育。25年前,在沃頓商學院讀本科時,尼爾森就認為,美國的通識教育課讓學生閱讀各種學科的經典文本,是在給他們灌輸一些往后用不到的知識。即使物理、化學課上的實驗,也只是指哪兒打哪兒。企業所需批判思維、創意思維和多元溝通能力等,很難在大學里學到。尼爾森想要重新定義知識的概念:能夠幫助人們提高思維的實踐性知識。
在研究認知科學和神經科學多年以后,斯蒂芬·科斯林產生了與尼爾森相似的理念。加入密涅瓦大學之前的30年,科斯林在哈佛大學和斯坦福大學任教。他認為,主動地、浸入式地學習比被動聆聽高效得多;另一方面,學習應當更強調目的??扑沽旨尤朊苣?,負責學校師資團隊的構建,在這間“教育實驗室”里,他希望自己的研究成果能盡快應用。
全球的高等教育都從未停止探索。歐盟早在1987年就成立了“伊拉斯謨計劃”,讓大學生在歐洲各國交換游學,該計劃在2014年擴展到歐盟所有教育、訓練及青年體育領域。國際版“伊拉斯謨世界計劃”還接受世界其他國家的大學生。自2012年以來,被稱為“慕課”(MOOC)的免費在線教育也從美國幾所頂尖大學出發,風靡全球。
4年前,密涅瓦團隊在美國西部學校和學院協會得到了最初的認證,今年,他們又獲得了未來8年的續認證。它在很多方面顛覆美國大學的傳統,比如75%的學生不是美國人,80%的學生能獲得獎學金或助學金。它學費相對較低,為1.25萬美元一年,算上生活費用,差不多3萬美元。目前的600多名學生,8%來自中國,中國教育部也認證了這所學校。
截至目前,它還沒有畢業生,但學校試圖用數據說明教學成果。2016年,密涅瓦的大一新生參加了CLA+(美國一項衡量高等教育批判性思維的考試),與其他學校大四學生相比,他們的平均排名在前22%。8個月后,同樣一批學生的成績進步到了到前1%。
密涅瓦大學的入學門檻很高,錄取率只有1.9%。學校東亞地區負責人莫書草告訴記者,學校希望招收聰明、主動性強的學生,把他們培養成“有智慧的決策者”。在招生時,學校不看SAT(美國大學入學能力測試)、托福成績,而是綜合考察學生在高中的平時成績、思維方式、學術成就等。