這里有常見的三種戰略布局:
第一種,高端路線。比如,把自己的研究成果發在最頂級的學術刊物上。這種戰略,風險大、收益高,成功概率??;
第二種,中端路線。也就是科研的難度與取得的收益均適中,這也是目前學界學者們的常規做法;
第三種,低端路線。這個模式經常被污名化,但在互聯網時代,原有的認知偏見會被迅速打破。大部分研究生作為剛踏入科研領域的新手,從這里入手未嘗不是一個好的選擇。因為在互聯網時代,信息搜索能力大幅提升,這就意味著,好的成果最大限度不被遺漏。“孟德爾悲劇”出現的可能性在互聯網時代已經大幅降低。由于科研成果發表難度相對高端路線要低,這就意味著,你可以用比較快的速度取得優先權??茖W社會學家默頓早已證明:優先權是獲得承認的基礎。因此,這種模式對于年輕科技工作者取得優先權是比較有利的,否則,就很可能喪失優先權。
也許有人會問,從收益角度看,成果發在非著名刊物上是否一定會“吃虧”? 就目前的評價體系而言,短期來看肯定吃虧,但對于學術資本積累與優先權的爭奪來說,若從長計議,未必吃虧。
按照經濟學家克里斯·安德森的說法:需求曲線的頭部歷來是競爭的重點,而被忽略的需求曲線的尾部同樣暗含商機。目前,商業領域中已開始關注需求曲線的尾部,這就是著名的“長尾效應”。
回到學術界,也是同樣的道理:沒有人不想將研究成果刊發在著名刊物、獲得高級的承認,但是那里競爭激烈,影響因素眾多,而且耽誤時間,也可能會喪失優先權。相反,那些不知名的學術刊物,反而給年輕研究人員提供了一個難得的鍛煉平臺,雖然相較于知名期刊來說收益小,但是,其提供的機會也很多。從長遠來看,這里正是“長尾效應”發揮作用的地方。隨著個人學術積累的增加,逐漸獲得圈內認可,被知名期刊接受的機會也在增加。屠呦呦關于青蒿素的成果,最初就是發表在國內刊物上,而不是國外期刊。從結果來看,她獲得了優先權,從而最終摘獲諾貝爾獎。所以,“長尾效應”對于剛剛開始職業生涯的年輕人而言是一種有益的補償。
當然,要實現“長尾效應”,還需要做的一個準備就是個人核心競爭力的培養。在一個分工越來越細、越來越專業化的時代,培養自己的核心競爭力,研究生們必須更加認真、深入地思考一些問題。首先,要明確自己的研究領域與產出方向;其次,作為知識的“產出端”,要明確你的潛在“客戶群體”———他們有哪些要求,你如何滿足這些需求。在這樣的思考鏈條下,相信年輕人會清醒地意識到,自己的研究究竟是“產品導向型”還是“消費者導向型”,而一名年輕研究人員的核心競爭力就會在這種雙向調整中被塑造出來。
(作者為上海交通大學科學史與科學哲學系教授)